「スタバはないけど砂場はある」で一躍有名になった鳥取県。

（Wikipediaより）

今ではスタバもでき、地元のすなば珈琲さんも繁盛。(^_^)/

（同）

これって、冒頭の一言がなければ、なかった。。。

そんなふうに

「弱みは実は弱みじゃないんじゃないか？」
って思うコト、最近増えてきたんですよね～。

今日も広報ジャーナリスト・堀美和子のブログにお越しくださり、
ありがとうございます。あなたに感謝ですっ！

例えば今年のバレンタイン。

あの「ブラックサンダー」が

またもやってくれましたよね。(^0^;A

「義理のお返しショップ」（笑）

「本命チョコにはなりえない」し、

「バレンタインシーズン中はいわゆる高級チョコに押され」
てしまう、というお家事情。σ(^_^;)

一昨年から、それを逆手にとって、
わざわざこのシーズンに「義理チョコ専門店」を展開。

昨年は2/14が土曜日だったにも関わらず、

「明らかに義理と分かるチョコ」

と銘打って売場を作ってみれば、、、

あぁ～らっ！昨対2割増し。

「義理チョコ専用」への支持が広まったのを見て取り、
今年はとうとう、

“その義理の返礼ネタ”で打って出たというわけ。

いやぁ～、もう、ここまで弱点を鮮やかに
ひっくり返されては（というより、利用されては）、

立派と言うしかないっw(@o@)w

こんなふうに「弱み」だからこそ逆手に取れるとか、
ひっくり返せるっていうツボは、

どんな業界のどんな仕事にも潜んでる！

って思うんです。

最近も、あるホテルさんから
「閑散期の集客に困っている」というご相談を受けました。

観光地にあるホテルという性質上、
繁閑の波はある程度仕方ありません。

けれどその差が極端だと、
稼げる時の利益で稼げない時を食いつなぐ、
ということになり、経営が安定しません。

当然、働いてもらう人数も調節しなければならず、
地元の雇用環境にも悪い影響を与えます。

今、飛ぶ鳥を落とす勢いのUSJも
かつては、

「塩を舐める時期とそうでない時期がある」※

と言うてはりましたからね～。(-"-)

今からじゃ全然想像できませんが。。。

※「塩を舐める」とは、設備投資資金を貯めるために、
　経費を極力切り詰めてカツカツの経営をする、という意味。

　大きな設備投資に打って出るためとはいえ、
　その数年は相当苦しかった、とか。

「閑散期」と言われるけれど、

それは本当に「閑散期」なんだろうか？

また、そのホテルさんが言われる
「うちの弱点」って、本当に「弱点」なんだろうか？

お話を聞いていくと、まるで
オセロの黒白が入れ替わるような

意外な“突破口”が見えてきたんです。(^^)v

ちょいと明日までのお題～♪

いろんな条件を付けて頂いて結構ですから、
まず「閑散期のホテル」を想像して下さい。

あなたがそこの支配人なら、その弱み、

どんなふうに強みにひっくり返しますか？(^_^)/

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