ビジネスプランはなぜ必要か？どう作るか？

平素はお世話になります。

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ヒューマネコンサルティング株式会社です。

さて、よく質問を受けるのが、ビジネスプラン（事業計画）についてです。

ビジネスプランはなぜ必要か？・・

どう作るか？・・

等といったものです。

実は、ビジネスプラン（事業計画）を持っている企業は、中小企業では約3割に過ぎないとも言われます。

確かに、ビジネスプランがなくても、行き当たりばったりの経営でも成功する人もいるでしょう。

しかし、昨今のような経営環境が不透明かつ急速に変化する時代下では、ビジネスプランが新しい事業の成功確率を高めてくれると思われます。

そして、個人的にビジネスプラン作成の大きな意義と考えていますのは、

「自身の進める事業の理解をより深めることで、ステークホルダーの理解や協力を集めやすくなる」と言うことです！

資金調達という目的は勿論あると思いますが、それだけで終始するのではなく、ビジネスプランを作る真の意義を理解したいものです。

そこで、ビジネスプラン作成のパターンや、気をつけておくべきポイントについてですが・・ご参考までに

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