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▼コンセプトづくりで一番大変な言葉探しのやり方は、
こちらにも書いてありますよ。
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アイデアの金脈をザックザック掘り当てる方法
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突然ですが、
セッションを楽しんでいますか？
楽しんでいる？
いいですね！
私も楽しんでいますよ（笑）。
今週は、１年以上お付き合い頂いている方との
セッションが続いていて、
さすがに１年も経つと、
商品設計がどうのこうのというより、
長い目で見たポジショニングの話が
主になりますね。
また中にはマーケティングをあまり知らずとも、
素晴らしいセンスをお持ちの方もいて、
ちょっとアドバイスすると、
すぐ理解して、どんどん進んでいきます。
すると、すぐ話は終わっちゃうので（笑）、
長い目で見たポジショニングの話になります。
これがね、私は楽しい（笑）。
関わり方もワークセッションというより、
ほとんどコーチングセッションです。
それで、ポジショニングというと、
如何にもビジネス的ですけど、
個人の仕事の場合、
“自分の役割”とも言えると思っています。
長いお付き合いを頂いている方を見ていると、
皆、この“役割”をしっかり生きています。
こうなると当然、
自然と売上も上がっていきます。
こういうのがね、
きっと、一番幸せなんです。
もちろん、それでも
目の前には色んな事が起こりますよ。
（私もだけど・笑）
それでも、役割をしっかり生きていれば、
トラブルや不安を抱えても、
今年はこれに取り組んで、
数年後にはこうなって･･･と、
自分の行く道が見えてくるんですね。
それでこの“役割”は、
きっと、これらがピッタリしたら
実感できると思います。
ミッション
＋
生まれ持った才能
＋
後天的に身につけたスキル
＋
戦略（こういうふうに成長しようという道筋）
＋
行動の強み
＋
具体的な戦術
↓
成果への手応え
です。
中々、大変ですね（笑）
多分、私も含めて、多くの人が、
どこか抜け落ちたり、ズレたりしています。
例えば、ミッションがないと、
たとえ売れても、その行き着く先がわからず
やっている事に意義を感じられなくなります。
戦略がないと、
良さそうに見える事に飛びついて、
結果、散らかったり混乱したりします。
具体的な戦術がないと、
考えは立派でも停滞した結果しか生みません。
だからきっと、
成長には、お金だけでなく、
これらを全て一貫させる事が大事なんです。
でも、こんな事、
すぐにできるものじゃないですよね。
これからの人に戦術も何もないし、
自分にどんな行動の強みがあるかなんて、
実際にやってみないとわかりません。
ミッションなんて、
明日の売上を上げなければならない時は、
考えもしないはずです。
なので、
まずは仮説をつくるんです。
あなたの才能とスキルを組み合せて、
こんな人の役に立ちますよ、
というモノです。
そういう仮説をまずはつくって、
これだったらどう？と試すんです。
するとね、
色々な事がわかりますよ。
思わぬ所がウケたり、
決まった！と思う事がスルーされたり、
こうすりゃ良かったのかとわかったり。
そうやってやるうちに、
段々と照準が合っていって、
ミッションとか戦略とか考えられるようになり、
やがて、自分の役割はこれなんだなぁ～と
感じる事ができるようになるんですね。
そして、そんな最初につくる仮説が、
バックエンドです。
あなたの役割を実感するためにもね、
まずは、何で役に立てるのか、
その中身をつくりましょう。
その中身を実際に試して、実感を掴むんです。
その繰り返しの先が、
本当の道だと思いますよ。
もう既に、バックエンドをお持ちの方は、
その先のミッションや戦略を考えていきましょう。
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