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昨日今日と、日中は暑いくらいですね。でもイイお天気で、ウレシイです^^
さてそんな中、昨晩は講演会に参加してきました。
講師は、株式会社武蔵野の小山昇社長です。著名なかたなのでご存知の人も多いはず。
テーマは、「経営者の条件~社長がなすべき3つの仕事~」でした。
のっけからのハイテンションに圧倒されっぱなし、あっという間の90分f^^;)
非常にユニークなで、ためになるお話がたくさんありました。
全部はご紹介しきれませんが、例えば・・・
「社長は木や林や森を見ている。社員は枝や葉を見ている。社長の想いが伝わらない理由はソコにある。伝えるには道具が必要」
まさにそうだなと。スタッフにも、木や森を見せないといけないんですね。
これは私の研修でやっている「ロードマップ」にも通じる発想だったので、共感してしまいました。
小山社長がおっしゃる「道具」は経営計画書ですが、ロードマップも同じ役割を果たすと思います。
あとはこんなお話も・・・
「自転車の乗り方を、本で読んでも乗れるようにならない。実際に乗らなければダメ。本を読んで、実際に乗ってみるのが一番うまくいく」
確かにf^^;)
まあ自転車なら、乗り方を勉強しなくてもいきなり乗れるかもしれませんが、だいたいのことは勉強+実践ですよね。
読書もそうですが、こういう講演会にも参加してインプットする時間を作ると、新たな発想がわいてきますね。
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