♪こんばんは～
世の中、リーダーになりたがる人は
多いですね。それは、カッコイイとか、
みんなを率いてみたいとか、
昔TVか映画でみて憧れた…というのも
あるのかも知れません。
しかし、残酷ながら、全員が全員、
リーダーになれると言うわけでは、
ありません。
それは、適性や能力の違いで、、
どうしても「リーダー」に向かない
場合もあります。
しかし、逆を言えばリーダーとしては
優秀ですが、自分のチームの末端に、
自分の意図や狙い、目的を浸透させたり
目的達成のために、ある期間、全力で
メンバーに行動させる…という
計画や作戦立て、組織づくりや、
その指揮を取る事が
苦手な人もいます。
例えばガンダムのブライトさん（笑）
事情が事情とは言え、出撃させる為に
ひっぱたかれた事のないアムロを
ひっぱだき、逆ギレされては、目的を
果たせず部屋を出る事に…。
（幸い、最後の残した言葉でアムロは
奮起し、目的は果たされるのですが…）
そんなブライトさんの代わりに、
ホワイトベースのおふくろさん、
ミライさんがアムロにお願いしたり、
「あなたなら、できるわ」が決め台詞
のセイラさんを投入することで、
暴力沙汰にならず、目的は叶ったかも
知れません。
…このように、大きな目的があって、
それを遂行するには、
リーダーと実務・実行メンバーの間に
リーダーに欠けている、あるいは、
リーダーより適切に、意図や内容を伝え、
行動を起こしてもらう存在が必要な
場合が非常に多い…殆どです。
その中間の役目に自分の適性が活かせる
場合、
リーダーにとっては、自分の不適性を
補ってもらえる貴重な存在と尊重
されたり、
実務・実行部隊からも感謝されたり
慕われたりするかも知れません。
そんな”外部の評価”以上に、
そのチームの狙い、目的達成に貢献
するために、自分なりに考えた
作戦や方法が上手く行った事や、
成果を出せたことに、自分で自分を
褒める、自信が持てる時、
リーダーになれず悲しんでいた
自分から、
「へんしん」しているのです。
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