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毎日ブログ生活812日目
会社の成長と
社員の幸せの両方を
大切にしたい社長に
元信用金庫職員
元調剤薬局経理職の
社会保険労務士として
お金と人事の
コンサルティングで
一流の誠実さを
目指しながら
笑顔あふれる
つながり作りに
貢献する
リレーションシップパートナーの
岩田健一です。
ルービックキューブが
そろえられるようになって、
にやにやが
止まりません(笑)
6面揃うと
ドヤ顔になりますwww
閑話休題
先日
久しぶりに
お会いした
TOC(制約理論)
コンサルをしている
磯部さんから
勧められて
「奇跡の経営」
という本を読みました。
奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ
1,944円
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この著者は
ブラジルの
セムコ社という
企業の経営者が
書いた本です。
セムコ社では、
「仕事は
社員が心から
望むことであり、
働けば働くほど
元気が出てくる。
そういった
休日のように
充実した日々を
送る場所が
本来の職場で
あるべきだ。」
「従業員を
自立した
1人の大人である
と信頼する」
といった
価値観
を持っています。
具体的には
情報を公開して
管理をやめる
ことを
行なっています。
もっと
具体的にいうと
例えば
工場のラインにも
フレックスタイム
を適用したり、
自分の職場を
自分で決めたり、
財務情報を
フル公開して
給料を
自分で決めたり
しています(!)
社労士として
仕事をしていると、
「いかに
労働時間を
管理するのか」
というところに
焦点が行きやすいので、
良い刺激になりました。
「日本で
いちばん
大切にしたい
会社」
や、
「会社に
お金を残さない」
などを
思い出しました。
日本でいちばん大切にしたい会社
900円
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会社にお金を残さない! ~「ノルマなし!管理職なし!給料全公開!」の非常識な経営術~
1,512円
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こうした
会社を支えているのは
価値観
です。
会社の価値観を
共有し、
社員の価値観を
認め、
会社の価値観と
社員の価値観の
融合するところを
探ります。
こうして
互いの価値観を
尊重し合うからこそ、
会社は社員のため、
社員は会社のため、
お互いがお互いのために
動けるのだと思います。
我々
キャッシュフローコーチは
理念の言語化の
サポートもします。
我々が
ビジョナリープラン
と呼んでいる、
ミッション、
ビジョン、
カンパニースピリッツ(バリュー)
セルフイメージ
の言語化の
サポートです。
仲間の中には、
理念・価値観の
コンサルティングを
専門に行っている人もいます。
彼が
行っていることは
まさしく
こんな経営かなと
思います。
さて、
価値観さえあれば
こうした会社は
うまく行くのでしょうか。
価値観を支えるのは
情報公開と
キャッシュフロー
です。
想いと
お金は両輪
です。
想い(価値観)
だけでは
経営は成り立ちません。
想い(価値観)
を達成するために
お金が必要です。
では、
そのお金の
情報をただ公開すれば
いいのでしょうか。
それでは
意味がありません。
なぜならば、
そのお金の情報を
適切に読み解くスキル
がなければ、
その情報は
ただの数字の羅列に
なってしまいます。
情報公開の前に
従業員が
会社の
お金の情報を
きちんと
解釈できる
スキルを
持たせることが
大切です。
そして、
社長だけではなく、
社員も経営数字が
適切に読める状態
になれば、
会社の数字を
共有できる
ようになります。
数字の意味が
理解できれば、
自社がどんな状態なのか、
どのぐらいの給料を払えるのか、
どう働けば給料が増えるのか
が理解できる
ようになります。
引いては、
社員全員が
経営者思考で
仕事ができる
可能性を
秘めています。
そんな
キャッシュフロー経営の
方法を学べるのが
脱☆ドンブリ経営実践セミナー
です。
次回は
平成30年4月19日木曜日
18時30分~20時30分
(受付開始18時15分)
※懇親会あり(実費割り勘)
愛知県岩倉市本町神明西20
岩倉市生涯学習センター会議室2
(名鉄犬山線岩倉駅直結徒歩2分)
です。
それではまた明日~
脱☆ドンブリ経営
実践セミナー
開催決定
平成30年4月19日木曜日
平成30年5月17日木曜日
→5月は日程変更予定です。
詳細はもうしばらくお待ちください。
それぞれ18時30分~20時30分
(受付開始18時15分)
※懇親会あり(実費割り勘)
愛知県岩倉市本町神明西20
岩倉市生涯学習センター会議室2
(名鉄犬山線岩倉駅直結徒歩2分)
24時間対応(72時間以内に返信がない場合、恐れ入りますが下記電話までご連絡ください。)
受付時間:平日9:00~18:00(不在の場合あり)
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