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経営者に求められる力

やっぱり、夏はカツオのたたきに冷た

いビールですよね。

これだけで、猛暑も乗り切れそう

です。




僕が、多くの経営者とお仕事をご一緒

させて頂いて感じることは、経営者ほ

ど多くの能力を求められる職業は他に

ないということです。

そのうえ、求められる能力はまるで出

世魚の様に、組織の成長と共に変化す

るのですから、学び続けなければ生き

残ることさえままならい状態です。

そして、経営者が最初に求められる能

力とは「夢を描く力」です。

これは、創業経営者であっても二代目

経営者であっても同じなのですが、得

てして、二代目経営者にはこの能力の

低い人が多いように感じます。

確かに創業経営者と違って、既に経営

するべき組織や運営するべき事業を持

っているので、この能力をそれほど重

要視していないのでしょうが、「夢を

描く力」は経営者にとって最も重要な

能力です。

何故なら、既に経営するべき組織や運

営するべき事業が存在しており、それ

らを先代から継承したとしても夢まで

は継承出来ません。

夢とは、ある個性から生み落とされた

目標であり役割の様なものです。

ですから、違う個性から全く同じ夢は

生まれませんし、引き継ぐことも出来

ません。

そして、夢を持たない組織や事業は魂

の入っていない仏像と同じです。

それは、ただの木の置物と同じなの

です。

必要な役割は果たせても、必要以上の

役割は果たせません。

必要以上の役割が果たせない組織や事

業は、いずれお客様から求められなく

なります。

更に、それらの組織や事業にもライフ

サイクルがあり、いくら繁栄していた

としても必ず衰退期が訪れるのですか

ら、「夢を描く力」は全ての経営者に

求められる能力なのです。

そして、経営者が果たすべき重要な役

割とは、まるで山岳ガイドの様に、険

しくとも自分が制覇したい山を選び、

登るために必要な資金を集めて、登る

ための道具を揃え、同じ山に登りたい

という仲間を出来るだけ多く集めるこ

となのです。

だからこそ、どの山に登るかを決める

ための「夢を描く力」が必要不可欠と

なるのです。



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動物病院に行くと必ず、僕を見つめな

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