人生の成功法則「わらしべ長者への道」１２２９歩目　経営者の仕事とは②　です。

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経営者の仕事とは②

インド料理屋さんでチーズカレーを

頼んだら、カレーにチーズが入ってい

るのではなく、ナンにチーズが大量投

入されており、気分が悪くなってしま

いました。（笑）




だから、具体的に表現すると「差別化

された提供価値を生み出し、その提供

価値を最大化する仕組み（ブランディ

ング）を作り出し、その提供価値がよ

り多くの人に届く様な仕掛け（マーケ

ティング）を作り込むことが仕事」な

のです。

もう少し分かりやすく説明すると、

「販売する商品やサービスを決め、

その商品やサービスを出来るだけ高く

売る仕組みと、出来るだけ多くの人に

買ってもらえる仕掛け作りが仕事」と

なります。

これでも、まだ曖昧なのですが、人・

物・金・時間・情報などの資源を、ど

の様に使うかは明確になりました。

そうです。

まとめると、「人・物・金・時間・

情報などの資源を投資して、販売する

商品やサービスを決め、その商品や

サービスを出来るだけ高く売る仕組み

と、出来るだけ多くの人に買ってもら

える仕掛け作りが仕事」なのです。

もっと単純に言えば、「何を売るかを

決め、どうやって売るかの仕組みや

仕掛けを作る」のが仕事です。

そして、これ以外の仕事、つまり、

投資対象を決め、仕組みや仕掛けを作

る以外は、管理職や社員の仕事だとい

うことです。

規模や時間軸を用いて、もっと単純に

表現すると、戦略（長期「複数年先の

未来」）の決定は経営者、戦術（中期

「１年間の活動」）の決定は管理職、

戦闘（短期「日々の活動」）は社員と

いう風になります。

結局、経営者の仕事範囲は、広く取り

込んでもダメだし、狭すぎて丸投げで

もダメなのだということです。

経営者の仕事を明確にするのは大切な

ことなのですが、なかなか難しいこと

でもあるのです。


－経営者の仕事とは　完－



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