こんにちは。
しげです。
転職回数が多いのは悪なのか？
結論から言うと、
今の世の中では
転職回数が多すぎるのは
マイナス印象になります。
人事は、
30代なら通常3回目の転職から、
40代なら5回目くらいから
が気になるそうです。
もちろん、退職理由も重要です。
前の会社を辞めた理由で、
最もマイナスな印象になるものがあります。
それが、
「健康を害した」
です。
人事が知りたいのは
入社後に力を発揮してくれるかどうか、
ということです。
健康面に問題があって退職したことが
マイナス印象になるのは理解できます。
ですが、
健康を崩し、
退職せざるを得なくなってしまったのは
あなたのせいではありません。
それなのに、
このような判断、
このような印象を持たれてしまうという現実…
とても悲しいです。
先日のハフィントンポストに
転職回数に関する記事が
ありましたのでご紹介します。
~~~
「転職回数多すぎ」に思う。
面接をしていた。
相手の経歴を見ると、
２～３年で職を転々とし、
現在３２歳ですでに在籍４社目だ。
多くの会社で働き、
経験も豊富なのだが、
こういう経歴の持ち主を
「敬遠」する会社は多い。
実際、その人に
「転職活動をしてきた中で、
転職回数について聞かれたことがあるか？」
聞いてみると、
「はっきりとは言われないが、
やはり転職回数が多いと歓迎されない
会社もありました」
という。
大手採用媒体であるリクナビでも
転職回数についての記事が散見される。
"転職回数が多いと不利ですか？"
記事によれば
３０代ならば３回以上の転職経験があると
約半数の企業が「気にする」と回答している。
コールセンター大手の
「もしもしホットライン」の人事はこの中で
"あまりにも転職回数が多い方は、
定着率を重んじる当社としてはマイナス。
30歳で3回以上転職されている方の
採用は厳しいことが多いです。"
と言っている。
試しにシミュレーションしてみよう。
大学を卒業し、２２歳で就職。
３年ほど勤めたが、就活に失敗。
ノルマの厳しい営業職にしぶしぶなったが、
「やりがいのない仕事」と
「上司との軋轢」
に耐えかねて２５歳で最初の転職。
次は食品会社に移ったが、これが失敗、
とんでもないブラック企業で残業代も出ず、
体を壊して２７歳で転職。
次の会社は「安定を求めて」
小さなオフィス家具の商社で働いていたが、
業績が悪く、
３２歳になっても年収が３００万以下。
これでは給料が安すぎる...、
と思って次の転職先を探す。
なんとか知り合いの会社に潜り込んだが、
残念ながら業績の悪化により
リストラ対象となってしまい、
転職を余儀なくされる...。
そういうことを色々と考えながら、
面接の相手を再度見る。
３２歳ですでに転職３回は確かに多い。
他の応募者を見ると２９歳、
転職回数は初めて。
７年間一つの会社に勤めている。
やはり、後者のほうが
魅力的だと考える人は多いだろう。
なぜだろう、なぜ後者のほうが
魅力的だと感じる人が多いのだろう。
前者と後者を比べた時、
「後者のほうが能力が高い」
とする根拠は何一つ無い。
おそらく「能力」とは関係がない。
後者のほうが
「定着してくれそう」なのだろうか？
いや、今まで転職しなかったからといって、
これからも転職しないという
思い込みに根拠はない。
そんなことを考えていると、頭に浮かんだ。
おそらく、日本人は
「生え抜き」が好きなのだ、と。
リクルートワークスの研究によれば、
「中途採用が出世できない」という傾向は、
世界各国の中でも
日本に特有の現象とのことだ。
ある日ヘッドハンティングされた人が
突然自分の上司になったら、
多くの会社では反発は必至ではないだろうか。
これらをつなぎ合わせると、
次のことが見えてくる。
解雇規制が強い日本の会社は、
中途採用には慎重である。
そして、年功序列的な考え方、
すなわち永年会社に貢献した人が出世する、
という構図になっている。
したがって、支配的な価値観は、
「長く勤める人＝価値が高い」である。
だが、本当にそうだろうか？
「転職の回数が少ない人」は、
そうでない人に比べて価値が高いのだろうか。
私はそうは思わない。
転職回数が多い人は、
より多くの会社を見て知っている
ということであるし、
「飽きっぽい」のは
必ずしも悪いことではないからだ。
また、「１０年以上同じ会社に勤めている」
からといって、仕事ができるとは限らない。
また、最近では日立製作所のように
「年功序列」を廃止する会社も多い。
当たり前すぎる話だが、
表面的なスペックよりも、
実際に話して、仕事をしてみないと
その人のことはわからない。
米国ソフトウェア工学者の第一人者である、
トム・デマルコは、
著書「ピープルウェア」の中で
次のような話を紹介している。
（以下引用）
サーカスの団長：
何年ぐらいお手玉をやっているの？
応募者：6年位です。
団長：ボールをいくつ扱える？
3つ？4つ？それとも5つ？
応募者：いくつでも出来ますよ。
団長：火がついているものはどうかね？
応募者：できますとも。
団長：ナイフや斧や
開いた葉巻箱やヒラヒラ帽子はどうだね？
応募者：みんなできますよ。
団長：一緒にやるおしゃべりは得意かい？
応募者：そりゃもう愉快にやりますよ。
団長：うん、良さそうだな。
うちでやってもらうことにしよう。
応募者：あれ？
...私のすごい芸、見ないんですか？
団長：ヘェー、それは考えつかなかったな。
やらせもしないで曲芸師を雇おうとするのは
馬鹿げている。
そんなことは常識だ。
だが、技術者、設計者、プログラマー、
グループリーダーなどを
採用しようとするときは、
この常識があまり通らない。
（引用終わり）
そういう意味で、
「転職回数」などよりも、
「その人が作ったもの」や、
「その人の書いたもの」
を実際に見せてもらったり、
試しに一緒に働いてみたりするほうが、
遥かにその人のことが
よく分かるのではないだろうか。
~~~
（引用元：http://www.huffingtonpost.jp/yuuya-adachi/job-changea_b_5893356.html
）
私は、転職できる人のことを、
「不満のある現状を変えるために
行動できる人」
だと捉えています。
私も以前、不満のある現状を
変えるために行動しました。
・深夜残業が多く、いつも疲れている
・休日出勤も当たり前のようにあり、
自分の時間がない
・身体にいろいろな異常が起こり、
３つの病院を掛け持ちすることになった
etc…
行動を起こした結果、
全く違う生活を手に入れることができました。
・朝から満員電車に乗ることがなくなった
・土日にしか持てなかった趣味の時間を
平日にも持てるようになった
・体調を崩すことがなくなった
etc…
人によって
行動を起こした結果は変わってきます。
私の場合、
行動を起こした結果は
転職ではなく、独立でした。
私と同じように、
独立した先に幸せを見出す人もいるでしょう。
または、転職して
本当にやりたかった仕事に就く人もいます。
今の会社の中で転属、転勤して
不満だらけの仕事から
解放されることもあります。
自分が今、何に不満をもっているのか？
つらい作業になるかもしれませんが、
それを紙に書き出してください。
そうすれば、自分がこれから
どうするべきなのか見えてきます。
思考停止は最凶の機会損失です。
少しずつで大丈夫ですので、
今よりも自分が望んでいる生活を
手に入れるために行動していきましょう！