千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。
今月は、
弊所のお客様と打ち合わせを3回行いました。
テーマは新商品の立ち上げにおける提携先探し・・・
詳しいことは言えませんが、
提携に関し余裕があったり、なかったり
提携に関し興味があったり、なかったり
タイミングがあったり、あわなかったり・・・
と、相手方の反応の濃淡はあるのですが。
相手方の都合上、
こちらの提携が難しい場合でも、
何かの関係で協力(応援)してくれる人もいれば、
そうでない人もいる。
ビジネス上の要素も多分に含まれているので、
どちらが良いとかいう問題ではなく。
この辺は”出会い”なのかなぁと・・・
なかなか読みにくいです。
こういった”読みにくい部分”があるので、
大きな流れくらいは読んでおかないと、効率が悪くなってしまう。
つまり、事業化というゴールが遠ざかってしまう。
ここは、
PDCAを回しながら進めないと、事業化が遠ざかってしまい・・・
面倒だとおもっても、
実はこちらが近道なんじゃないかなぁ
と思います。
何かの参考になれば幸いです。
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弊所のお客様と打ち合わせを3回行いました。
テーマは新商品の立ち上げにおける提携先探し・・・
詳しいことは言えませんが、
提携に関し余裕があったり、なかったり
提携に関し興味があったり、なかったり
タイミングがあったり、あわなかったり・・・
と、相手方の反応の濃淡はあるのですが。
相手方の都合上、
こちらの提携が難しい場合でも、
何かの関係で協力(応援)してくれる人もいれば、
そうでない人もいる。
ビジネス上の要素も多分に含まれているので、
どちらが良いとかいう問題ではなく。
この辺は”出会い”なのかなぁと・・・
なかなか読みにくいです。
こういった”読みにくい部分”があるので、
大きな流れくらいは読んでおかないと、効率が悪くなってしまう。
つまり、事業化というゴールが遠ざかってしまう。
ここは、
PDCAを回しながら進めないと、事業化が遠ざかってしまい・・・
面倒だとおもっても、
実はこちらが近道なんじゃないかなぁ
と思います。
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