お読みくださる方がいらっしゃることに感謝です。
ありがとうございます。 福田貴宏です。
昨日は「iphoneは勝手に動きませんが・・・」
というテーマで書きました。
人間に、その動きを制御できるのか？どうなのか？
疑問に感じるのが原発です。
先日、福島第一原発における ３．１１ の事故を検証するテレビ番組を拝見しました。
その中で、検証の中心になっていたのが、
問題が起きた後の、その対処が適切であったのか？否か？
原発事故解析の専門家である
エネルギー総合工学研究所の
内藤正則 副センター長が、次のように力説していました。
””
（東京電力は問題の対処について）最大限の努力はしたと思うんです。
でも結果はこうなってしまった。
冷静に判断できて、
冷静な目でアドバイスできる組織。
１人の人ではなくて、
そういうグループがあって、
それを現場が受け入れる
そういう組織体制を確立しないといけない。
””
問題解決における核心をついた話だと思いました。
・冷静な判断（客観的に判断できる）
・その判断を１人ではなく、グループ（チーム）としてできる。
・それをちっぽけなプライドとかを抜きにして受け入れられる。
そんな組織が、大きな問題が起きても、
それをしっかり解決できるのだと思います。
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