2015年07月03日
苦学生のリーダー論
突然ですが、リーダーには何が必要でしょうか。
指導力?知識?判断力?
確かにそれも大事でしょう。
一番重要なことは威厳であると考える人はどれくらいいるでしょうか。
部下になめられることの無く、的確に指示を出す。
効率的に運営するためにはこれが一番重要です。
しかし、リーダーにとって一番必要だと苦学生が思うことは、『威厳がないこと』です。
威厳とは辞書では「厳めしいこと」等とかかれています。
厳めしいリーダーは怖いものです。
そんなリーダーには逆らえないでしょう。
それが効率化にもつながります。
しかし、意見を言うこともできなくなるでしょう。
意見はどんな人間でも平等に持っています。
偉い人がいいアイデアを持っているとは限りません。
上司に対して自分のアイデアを進言できる環境が必要ではないでしょうか。
苦学生は委員長をやっていましたが、後輩にはなめられっぱなしでした。
敬語使う後輩の方が少なかったように思います。
そのおかげで、後輩たちととても仲良くなれました。
今でも時々グループラインに顔を出します。
意見も言い放題。
少しずつ良くなっていきます。
この状況こそがグループにとって最高の状態なのではないでしょうか。
威厳は無いけど人望はある。
それが最もリーダーとしてふさわしい人物だと思います。
指導力?知識?判断力?
確かにそれも大事でしょう。
一番重要なことは威厳であると考える人はどれくらいいるでしょうか。
部下になめられることの無く、的確に指示を出す。
効率的に運営するためにはこれが一番重要です。
しかし、リーダーにとって一番必要だと苦学生が思うことは、『威厳がないこと』です。
威厳とは辞書では「厳めしいこと」等とかかれています。
厳めしいリーダーは怖いものです。
そんなリーダーには逆らえないでしょう。
それが効率化にもつながります。
しかし、意見を言うこともできなくなるでしょう。
意見はどんな人間でも平等に持っています。
偉い人がいいアイデアを持っているとは限りません。
上司に対して自分のアイデアを進言できる環境が必要ではないでしょうか。
苦学生は委員長をやっていましたが、後輩にはなめられっぱなしでした。
敬語使う後輩の方が少なかったように思います。
そのおかげで、後輩たちととても仲良くなれました。
今でも時々グループラインに顔を出します。
意見も言い放題。
少しずつ良くなっていきます。
この状況こそがグループにとって最高の状態なのではないでしょうか。
威厳は無いけど人望はある。
それが最もリーダーとしてふさわしい人物だと思います。
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