【ワハハ先生の百戦錬磨講座7】
写真は、僕が研究した本だよ。
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さて、どうかな。
マニアックな人には
どんな話が共感してもらえるかな。
まず、マニアックな人ってどんな人だろう？
そこから、考えてみようか。
えっ、オタクな人だって。
ところで、
マニアックな人ってプロだろうか。
それとも、素人？
プロならマニアックというよりも
職人気質、
こだわり派
学者肌
とかプラスのイメージだよね。
技術力や品質が高そうな
イメージを持つよね。
マニアックなお店
マニアックと聞くと
そのことが
すごく好きで、
すごく詳しくて
よく知ってて、
調べたりもしてる
そんなイメージだよね。
だから、
マニアックな人は、
皆んなが知らない、
希少価値のある情報や
生の情報、
深い内容
とかが好きなんだよ。
だから、そんな話をすると
すごく盛り上がり、
意気投合して、
嬉しくなるんだよね。
この人、分かってる。
そうそう。
とか思って
興奮してくるよ。
薄い一般的な話では
マニアックな人は、
関心を持たないんだ。
分かるよね。
このことを
経営組織論や
経営情報論や
心理学では
共有知
と言うんだ。
覚えておいてね。
試験に出るよ。
共有知
だよ。
では、共有知と共感の関係とは？
分かるかな。
実は、関係してるんだよ、
どんな風に関係してるんだろうか？
ちょっと考えてみて。
質問して、あてるよ。
つづく
では、またね！
ビジネスアドバイザー&ビジネスライター
人と組織の専門家
理念経営と再生と起業と地域活性化とブランディングの吉田隆行
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待ってるよ。
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