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ついに行くことができました・・・
ファンズワース邸(ミース・ファンデルローエ1951年)

なにしろシカゴ市内から約100km、2時間弱の道のりです。前回は時間も取れず、泣く泣く断念しました。
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今回は移動の手配をしようとしていた矢先、建築好きの有志が集まってレンタカーで向かうというので一口乗らせていただきました。ラッキーです。


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ビジターセンターで受付を済ませ

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ショートムービーを観覧してから、こちらの方のご案内で森の小径を5分ほど歩きます。
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途中には、ひっそりと方向を示す標識が・・・
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素敵な場所です。
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医師にして大富豪のDrファンズワース女史が別荘として建てたこのあまりにも有名な建築が木々の中からひょっこりと姿を現します。
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ミースの名言、「レス・イズ・モア=少ないことは豊かなこと」を体現したようなシンプルな構成です。
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接合部にボルトなどの異物が出て美しいフォルムを崩さないように細心の注意が払われています。
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ミースは「神は細部に宿る」という言葉も残しています。


室内は、全周にガラスが張られた約145㎡の巨大な長方形のワンルームの中心に配置されたコア部分(バスルームと機械室)を巡って、
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玄関とリビング、
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寝室
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キッチン
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そしてまた、玄関ホール・・・
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生活スペースがぐるっと一周、コアを取り囲んでいます。
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コンセントは床に・・・徹底しています。

ミースはイリノイ工科大学で教鞭を握っていました。出発時間を早めにして、こちらにも立ち寄ってもらいました。
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クラウンホール(ミース・ファンデルローエ1956年)
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イリノイ工科大学の広大な緑のキャンパス内に建つミースらしい建築です。
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ガラス壁面×スチールの方立×大理石の床×大空間×明るい合板のパーテーション×高床=ミース建築の方程式という感じでしょうか。
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地階も拝見させていただきました。
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未来の大建築家を目指す学生の皆さんが、作図に模型製作に励んでいました。

イリノイ工科大学の敷地内には、レム・コールハースの攻めた建築もあります。
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マコーミック・トリビューン・キャンパスセンター(2003年)

グリーンラインの高架下に建てられていますので、屋根形状が非対称のV型になっています。
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天井にジュラルミンのナニカが突拍子もなく表れていますが、この構造物が建物の中に一部食い込んでいるのです。
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単なるデザインかなぁと思っていましたが、多分通過する電車の騒音を緩和するための囲いではないかと。
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地下の学食に降りる階段&スロープも独特です。
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椅子は、アルネヤコブセンの名作セブンチェア(1955年)が採用されています。

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南に下ってシカゴ大学にいくと、キャンパス内にミース、コルビジェと並び称されるもうひとりの巨匠フランク・ロイド・ライトの代表的なプレーリー様式建築ロビー邸(1906年)があります。
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深い軒に、高さを押さえて水平を強調。日本建築の影響を大きく受けています。(1900年のパリ万博で日本館が出展され、西洋絵画に影響を与えていますが、建築でも同じことが起こっています)

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残念ながら、見学ツアーに参加するだけの時間がありませんでしたが、
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建物のフォルムを壊さないために、縦樋を設置せず、雨水はドレンから垂れ流しにして地面に排水ドレンや受ける部材を設置しているなんていうことに気づきました。ナルホド。

IREMのイベントも、本日で終わり。

最後を締めくくるのは、グローバルサミットにやってきた800人が盛装で参加するガラ・パーティ。
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プレゼンテーターによって、2018年度会長が紹介されます。
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ベンジャミン・マックグロウ。
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毎回、新会長の家族がそのひとの人となりを紹介します。
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今回は、5人兄弟のお兄さんが子供時代の写真からエピソードを楽しく語ってくれました。
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いいですね。家族って。

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来年は、フロリダ州マイアミで会いましょう。

                     

ちなみに・・・
プレゼンテーターのお二人も

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お若い頃はこんな感じだったそうです。

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「AM(アセットマネジメント)」=投資家の代理人として資産形成と投資の最適化を補助する・・・ということを突き詰めた会社にしたいと思っています。
管理会社の選定も投資家の立場に立ち、地域や物件ごとの得意・不得意、あるいは取り組み姿勢や特徴を鑑みて、もっとも適していると考えられる会社を選ぶというスタイルが、恐らく投資家にとって利益があるのではないかと。そして、物件の運営に関しても積極的に関わり合うことで、投資価値の向上をはかります。

1.個別コンサル(90分無料)を受けていただき方向性を決めて

2.その方の方針や属性に合った金融機関をピックアップして融資の打診を行い

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4.条件交渉や、物件調査、契約手続きを行って

5.融資手続き・登記手続き・引渡し・賃貸契約の引継ぎなどのお手伝いをして

6.PM(賃貸管理)・税理士(確定申告等)・司法書士(法人設立)・弁護士(問題対応)などの協力体制を個別に整え

7.定期的な個別コンサルで、出口戦略の検討や、ポートフォリオ組成など投資のメンテナンスを行っていく・・・

という仕事を提供させていただきます。

普通の不動産会社とまったく同じ仲介手数料で、

高度なコンサルティング技術を、フェアで倫理的な立ち位置で付帯するのにもかかわらず、追加料金(コンサルフィー)はかからないというのが強味。

実務にかかわるスタッフも、建築・売買・賃貸管理の分野で経験を重ね、自らも不動産投資家であるベテラン、PMでしっかりと経験を積んだ若手(親は公務員大家だそうです)、そしてサブリース会社で事業のキモとなる賃料設定を10年間一手に引き受けていた査定のプロ中のプロという最強コンボ。

"アセットビルディング(=資産形成)"からつけた社名は、私たちがめざし、取り組んでいる仕事をよく表していると思います。

良きパートナーを探していた・・・という皆さん、ぜひお気軽にご相談ください。

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<アセットビルドのミッション>
【事業の目的】

 アセットビルドは国際標準の高度な投資手法を空理空論ではなく実務として活用し、クライアントの資産形成を不動産の側面で実現します。同時に、投資分析やコンサル的取組の普及を通じて不動産業界の地位向上と公共の利益を実現します。

【戦略
 
アセットビルドが選択する戦略は「卓越戦略」です。自社の利益よりもクライアントの利益を、自社の独断よりも、クライアントの求めるものと選択の自由をなによりも優先します。

【アセットビルドのクライアント】
・収益不動産の取得・運営・出口までの一貫したサポート及びポートフォリオの組成を必要とするすべての個人投資家・資産家・企業
・コンサル的な業務への取り組みを課題とし、サポートを必要とする全ての不動産会社・建築業者


【5
つの卓越】

1.権威Authority

知識を振りかざしたり、偉そうにすることは権威ではありません。絶え間ない知識の吸収と、実践へのフィードバック、検証、タイムリーで価値のあるアウトプットという繰り返しによって得られる深い見識が自分自身をプロフェッショナルにならしめるということをアセットビルドは知っています。


2.人格
Personality

「魅は与によって生じ、求によって滅す」。期待される以上の成果を与えること。出し惜しみをしないこと。利他の心と思いやり。世の中への貸越が大きいほど、大きな利子となって帰ってくることをアセットビルドは知っています。


3.論理
Logic

論理的思考と、それを裏付けるデータが物事の判断には欠かせません。また、その数字の裏には、現実の世界の人の営みがあることも忘れてはなりません。常に、それは本当かと疑いを持って本質を見抜く努力を怠ってはいけないことをアセットビルドは知っています。


4.情熱
Passion

情熱は夢や希望そしてさまざまなアイデアを現実にするための原動力です。それは、個人の限られた欲求ではなく、他人や社会のためにする「貢献」とほかならぬ自分自身が実感する「成長」によってもたらされ、その多くは「仕事」が与えてくれることをアセットビルドは知っています。


5.実践
Practice

不動産投資家の気持ちは、不動産投資家にしかわからない。大家の気持ちは大家にしかわからない。みずから仮説→実証→検証という実践を重ねたうえで構築されたメソッドの価値をアセットビルドは知っています。


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