こんにちは。浅野です。

 

先週金曜日に、3年継続している部品メーカーさんで研修を行ってきました。今日はその話。

 

 

昨年・一昨年はリーダー・マネジメント層に対しての研修でしたが、今年からリーダー候補の方達に研修を行っています。

 

 

普段寡黙に仕事をしていらっしゃることが多いのか、グループワークを行っても会話が途切れる状態になることが多く、話し合いが上手く進まないこともしばしば。

 

 

 

でも、意見がないわけではないんです。

オフィシャルな場面でのコミュニケーションの「数」が足りないだけで。

 

 

そこで、たくさん話さないと解決しないゲームや、価値観の違いをどう折り合い付けるか、なんていうコンセンサスを入れています。

 

 

 

 

アンケートの感想に「コンセンサスでの話し合いは難しいけれど、納得度が高かった」という内容が多く、主旨が伝わっていることにホッとしました。

 

 

 

あと2回。

少しでも彼らがオフィシャルな場面で話すことに慣れてくれたら嬉しいです。