今日も朝から研修でした
ユニットリーダー研修は今日で３日目
今日でひとまず座学は終了し、僕は２週間ほど空いて実地研修が始まります
今日は午前中はユニットケアのなかでの食事や入浴に関してのグループワークでした
やはり食事の介助などはどの施設も人手が足りないなどの問題を抱えているようですね
なかなか入居者さんが食べたい時間に食事を提供することができていない…
今日の研修のなかでもやっぱり講師の人の話では「困っているなら多職種の人に頼んでみましょう。いろんな人に訴え続けましょう」という答えが多かったですね
それを講師の先生の施設ではどのようにアプローチをして、リーダーはどんな役割を果たしてユニットケアが進んでいったのかを知りたかったんですけどね…
まぁ施設によって色もあるだろうし、施設によって職員や施設長の考え方も違うだろうから、なかなか踏み込んだ答えをするのは難しいのもすごくわかるんですけどね
うーん難しい…
まぁ今うちの施設でユニットケアをやりますと言っても反発をくらって職員は抜けていってしまうだろうし…少しずつ出来ることからやって、入居者さん想いのケアができる職員を一人ずつ増やしていくことが大事なのかもしれません
午後からは運営計画書を作成し、それを１人３分で発表でした
正直なんで３分でみんなの前で発表するのか…もう少しじっくり作ってグループワークで発表してアドバイスをもらいたかったんだけどな…
あんな流れ作業みたいな発表で果たして自分がしっかりと計画が立てていれたのかどうか…正直心配です( ; ゜Д゜)
まだ実地研修までにたくさんの運営計画をたてなくてはならないので…しっかりしたものを作って、勉強したことを少しでも施設に還元できるといいですね
計画を立てっぱなしとかやりっぱなしでは何にも次に繋がっていかないので
さて、３日間の座学の感想ですが…
まずユニットケアに対しての法令や根拠、理念を知ることができたのは本当に良かったと思います
今までこれを知らないでユニットケアとか言っていた自分は本当に怖いものであったと感じました
法令や根拠、目的を知ってこそ初めていい介護が、入居者さんらしい暮らしができていくのだと思います
法令などを守らずに職員のやりたい気持ちばかりでは、決していい介護が提供できないのだと改めて感じることができました
施設長の事前のコメントの意味がようやくわかったような気がします
次によかったのはユニットケアとしての手法や考え方
介護士にとって大切な想いを大事にする意味や目的がより明確になり、それが形になって表れたものであると思います
自分だったら○○されてどうか？とか、入居者さん一人一人の生活は違っていて、やはりそれに合わせて介護をしていくことは理想だよねってことを改めて認識できたと思います
でもユニットケアをすることが目的、ゴールではなく、あくまでも入居者さんがより良い暮らしをしていくための手段としてユニットケアや２４Ｈシートを活用していくということを忘れずにしたいですね
２４Ｈシートはケアの統一や入居者さんの想いも込められた素晴らしいものですが、扱いを間違えると凶器になるようにも感じました
あくまでも入居者さんが中心で穏やかに、自分の望んでいる暮らしを支えるために職員がいるわけですし、入居者さんの毎日の生活の中で表情、気分、言動は変わってきます
それを２４Ｈシートというできたものさしに押し込めてしまうのではなく、想いを持って、入居者さんの言動や表情をみて介護を行っていけるようにしたいですね
こんな熱い想いをユニットの職員に伝えていくことは至難の技ですが、だからこそリーダーという立場があるのだと思います
この理想の介護に少しずつでも近づいていけるように…その方向性を決めていくのがリーダーの仕事だと思います
悩みはいっぱいあるけれど、ぶれない強い芯を持って、でも芯さえぶれなければユニットの職員の意見を合わせていきたいですね
この３日間の研修の中でも思いましたが、結論としてユニットケアはバランスなんだと思います
いくらユニットケアを進めていってもやっぱり入居の施設であり、入居者さんは集団生活のなかの１人です
職員の数だって限られているし、入居者さん一人一人が本当にその人らしい暮らしを提供するのは不可能であり、時間がいくらあっても足りません
でも、かといって今度は施設的な考えが大きくなってくると従来型のような介護になってまた問題になってしまいます
おそらく今のうちの施設は考え方的には従来の施設の考えが９、ユニット的な考えが１くらいではないでしょうか（恥ずかしい…）
逆にユニットケアが進んでいる施設は従来の施設的な考えが１～３、ユニットの考えが７～９って感じになっているんじゃないですかね
ユニットケアが進んでいる施設だって少なからず施設的な考えで業務をやっていたりする部分はあると思います
１～１０までユニットの考えを行うってのが理想なんだろうけど…まぁ現実的に考えて、やるべきことをやらないといけないですね
入居者さんだって在宅で生活するのが難しいから施設に来ているわけなんだし…お家に帰って生活をすることもできないですからね
まず、明日からの目標はうちの施設は考え方を９：１から８：２に近づけていけるようにする
そのための仲間を増やす！
そのために職員にユニットケアの意義や目的を伝えていけるようにしたいですね
まぁ時間はかかるだろうけど…少しずつ出来ることからやっていきたいです
色々な人の話も聞けて、悩みを共有することができてとてもよかったです
実地研修も頑張らないとな
少し残念だったのは、リーダーとしての職員や施設へのアプローチについての話が少なく、介助のことについても１人の介護士としての目線で講師の人が話をされることが少し多いように感じました
座学の中ではこれ介護福祉士のテキストの内容と変わらないじゃんと思うところがたくさんありました
そこではなく、リーダーとしてのあり方やその悩み、難しさ、チームケアのポイントや手法をもう少し掘り下げていって話を聞きたかったですね
まぁリーダー研修の話はこれくらいで！
また実地研修も頑張っていきます
それでは
５５点
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