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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
「覆水盆に返らず」と言うことわざがある。エアバックのタカタが遂に経営破たんしたが、このことわざがピッタリだと思う。市場で品質に関する重大な事故が発生した時は何しろ迅速に対応しなければタカタのように命取りになる。
~意思決定力<その9>~
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【本文】
■品質事故は迅速に対応しなければ命取りになる!■
タカタの高田会長兼社長は、再建の道筋をつけてから退任すると記者会見で述べたが、株主総会では「即時代陣せよ」と怒号が飛んだと言う。
市場で品質に関する重大な事故が発生した時の対応があまりにもお粗末だった。
自動車メーカーにも責任の一旦があると言った逃げの見解を出して、その挙句迅速に対応せず、傷口を広げてしまった。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
自力で原因を突き止め、対策を講じることが難しいと判断される場合は、自動車メーカーや研究機関、あるいは大学などにお願いしてPJチームを結成し、迅速対応すべきだ。
多責化は各方面の心証を悪くするばかりだ。
車は保管中、駐車中、走行中を問わずかなりの環境ストレスや振動ストレスを受ける。
いくつもの要因が競合して破裂したり、部品が飛び散ったりすることが予測されるだろう。
モノ作りでは品質管理、信頼性管理を絶対に甘く見ないと言うことを意思決定すべきだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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