このブログをお気に入りに！
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
経営不振に関して天災地変のせいにしたり、不景気のせいにする経営者がいて見苦しい。経営力がないことを白状しているようなものだ。
～経営力＜その１＞～
==================================================
【本文】
■経営不振を天災地変のせいにしてはならぬ！■
ストリンガー氏は株主総会で、業績不振の理由を東日本大震災やタイ洪水などを理由に挙げてエクスキューズし、株主からひんしゅくを買った。
彼はソニーの歴代経営者の中で史上最低の経営者だったのではないか。
業績不振はすべて経営者の責任であるとの認識もない、哀れな経営者だった。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
天災地変はいつ来るかはわからないが、必ず来るものと思っていて間違いない。
不景気の波も不規則な周期で必ず訪れると思っていて間違いない。
それらはリスクであると同時にチャンスにもなりえるのだ。
賢い経営者はリスクマネジメントとしていつも織り込み済みだ。
ニトリでは地震で売り物の商品が壊滅的打撃を受けたとき、テントを張っただけの店舗で「ワケあり商品特売会」を開催してあらかた売りつくして見せたことがあった。
災害をプラス志向で受け入れる度量が求められる。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
経営不振に関して天災地変のせいにしたり、不景気のせいにする経営者がいて見苦しい。経営力がないことを白状しているようなものだ。
～経営力＜その１＞～
==================================================
【本文】
■経営不振を天災地変のせいにしてはならぬ！■
ストリンガー氏は株主総会で、業績不振の理由を東日本大震災やタイ洪水などを理由に挙げてエクスキューズし、株主からひんしゅくを買った。
彼はソニーの歴代経営者の中で史上最低の経営者だったのではないか。
業績不振はすべて経営者の責任であるとの認識もない、哀れな経営者だった。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
天災地変はいつ来るかはわからないが、必ず来るものと思っていて間違いない。
不景気の波も不規則な周期で必ず訪れると思っていて間違いない。
それらはリスクであると同時にチャンスにもなりえるのだ。
賢い経営者はリスクマネジメントとしていつも織り込み済みだ。
ニトリでは地震で売り物の商品が壊滅的打撃を受けたとき、テントを張っただけの店舗で「ワケあり商品特売会」を開催してあらかた売りつくして見せたことがあった。
災害をプラス志向で受け入れる度量が求められる。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
