このブログをお気に入りに！
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
経営力に長けた賢い経営者とそうでない経営者では何が違うのだろうか。賢い経営者は最も重要な仕事から片付けるが、そうでない経営者はいつも雑用に追われている。「雑用決別宣言」をしてはどうか。
～経営力＜その２５＞～
==================================================
【本文】
■経営者は雑用決別宣言をすべきです！■
組織の上では代表取締役社長となっているが、およそ社長らしくない社長もいる。
どう言うことかと言うと社長としての仕事をほとんどせず、雑用に明け暮れているのだ。
部下に権限を委譲することもない。
なぜ委譲しないのかはいろいろ理由があるだろうが、創業当時に何もかも一人でやらざるを得なかったときからの名残なのかもしれない。
所帯が少し大きくなった個人商店から脱することができないから飛躍のチャンスを逃しているように思える。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
思い切って下の者に権限を委譲し、社長はもっとも重要な仕事から片付けることだ。
社内に「雑用決別宣言」をすることもいいのではないか。
任せたなら、各担当に進捗を報告させて、アドバイスと指導に徹すれば、社員も少しずつ成長してくれるからやがて強い会社になれる。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
経営力に長けた賢い経営者とそうでない経営者では何が違うのだろうか。賢い経営者は最も重要な仕事から片付けるが、そうでない経営者はいつも雑用に追われている。「雑用決別宣言」をしてはどうか。
～経営力＜その２５＞～
==================================================
【本文】
■経営者は雑用決別宣言をすべきです！■
組織の上では代表取締役社長となっているが、およそ社長らしくない社長もいる。
どう言うことかと言うと社長としての仕事をほとんどせず、雑用に明け暮れているのだ。
部下に権限を委譲することもない。
なぜ委譲しないのかはいろいろ理由があるだろうが、創業当時に何もかも一人でやらざるを得なかったときからの名残なのかもしれない。
所帯が少し大きくなった個人商店から脱することができないから飛躍のチャンスを逃しているように思える。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
思い切って下の者に権限を委譲し、社長はもっとも重要な仕事から片付けることだ。
社内に「雑用決別宣言」をすることもいいのではないか。
任せたなら、各担当に進捗を報告させて、アドバイスと指導に徹すれば、社員も少しずつ成長してくれるからやがて強い会社になれる。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
