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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
品質管理に関心の薄い経営者は多い。関心があるのはコストと納期だけだ。だから大企業がデータを改ざんしたり、不適合品を平気で出荷してしまう。まるで終戦直後の日本企業に戻ってしまったようで、悲しい。
～マネジメント＜その１０＞～
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【本文】
■品質管理に関心の薄い経営者は退場すべき！■
傾いてしまうマンションは全棟建て替えることで住民に納得しいもらった大手ゼネコン。
規格外れの材料を、データを改ざんして出荷していた神戸製鋼や三菱マテリアル。
無資格者に最終検査をさせていた日産。
今、大企業の経営者は品質管理に関心が薄く、関心があるのはコストと納期だけになった。
まるで天に向かってツバを吐いているかのようだ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
どこの会社もコストカットに命を掛けているかのようだ。
仕様を満たしていなくともデータを改ざんして出荷を命令する幹部がいるということだ。
素材の規格外れは、顧客側では発見できにくいから最終商品に使われてしまう。
今すぐ経営者は品質第一に舵を切らなければ、倒産・廃業に追い込まれる危険性があることを認識すべきだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
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