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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
リーダーシップ力は管理職にだけ必須のスキルではないと思う。平社員のうちからリーダーシップ力を発揮できるように訓練しておくことが大事だ。リーダーシップ力は重要なビジネスマナーの一つと心得てほしい。
~ビジネスマナー<その16>~
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【本文】
■若いうちからリーダーシップ力を磨くこと!■
現代社会においては近所の子供たちをリードするガキ大将はいなくなってしまった。
学校から帰っても子供たちはみんなそれぞれに忙しい。
ある者は塾に通っている。
ある者はピアノなど習い事をしている。
近所の子供たちが集まって遊ぶ広場もない。
公園は、あるにはあるが、子供たちの賑やかな声はこだましてこない。
昔は、ガキ大将がリーダーで、順次受け継がれてみんながガキ大将を経験したものだ。
エアコンで有名なD工業では会社の大事なイベントは若手が担当するのが伝統で、それぞれ主要な役を担い、管理職をあごで使っていいことになっている。
例えば盆踊り大会が有名で、地元の住民も参加して盛大に行われる。
このようなイベントを通じてリーダーを育成し、ビジネスマナーに磨きをかけていくのだ。
= コンピテンシー宣教師 =
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料!登録は、こちらから。
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■若いうちからリーダーシップ力を磨くこと!■
現代社会においては近所の子供たちをリードするガキ大将はいなくなってしまった。
学校から帰っても子供たちはみんなそれぞれに忙しい。
ある者は塾に通っている。
ある者はピアノなど習い事をしている。
近所の子供たちが集まって遊ぶ広場もない。
公園は、あるにはあるが、子供たちの賑やかな声はこだましてこない。
昔は、ガキ大将がリーダーで、順次受け継がれてみんながガキ大将を経験したものだ。
エアコンで有名なD工業では会社の大事なイベントは若手が担当するのが伝統で、それぞれ主要な役を担い、管理職をあごで使っていいことになっている。
例えば盆踊り大会が有名で、地元の住民も参加して盛大に行われる。
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