このブログをお気に入りに！
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
経営者はこの案件を実行すべきか、思い止まるべきかを決断しなければならない。バブル期に猫も杓子も財テクに手を染めたが、Ｆ社の社長は本業に専念していた。週刊誌にバカな社長と書かれたりしたが、バブル崩壊後には洞察力のある社長と書かれた。
～経営力＜その７＞～
==================================================
【本文】
■経営力は正しい意思決定力でもある！■
米の原発会社を買収したばっかりに、そのツケが重くのしかかり、大企業である東芝は今正に消えようとしている。
日本郵政もオーストラリアの物流会社を買収したツケガ重くのしかかり、400億円近い赤字を計上することになった。
企業買収と結婚は似て非なるものだが、結婚相手を選ぶとき、一時的な感情の高ぶりに左右されてはならないのではないか。
これが結果的に離婚率を高めることになり、一人親家庭が増えて子供の貧困にも繋がる。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
多くの大企業が財テクに走っていたとき、Ｆ社の社長は一切手を染めず、本業に専念していたところ、週刊誌に「バカな社長」などと書かれた。
ところがバブルがはじけて不動産や株が暴落したとき、「洞察力に長けた社長」と書かれた。
経営力の重要な要素は意思決定力でもあるのだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
==================================================
【教訓】
経営者はこの案件を実行すべきか、思い止まるべきかを決断しなければならない。バブル期に猫も杓子も財テクに手を染めたが、Ｆ社の社長は本業に専念していた。週刊誌にバカな社長と書かれたりしたが、バブル崩壊後には洞察力のある社長と書かれた。
～経営力＜その７＞～
==================================================
【本文】
■経営力は正しい意思決定力でもある！■
米の原発会社を買収したばっかりに、そのツケが重くのしかかり、大企業である東芝は今正に消えようとしている。
日本郵政もオーストラリアの物流会社を買収したツケガ重くのしかかり、400億円近い赤字を計上することになった。
企業買収と結婚は似て非なるものだが、結婚相手を選ぶとき、一時的な感情の高ぶりに左右されてはならないのではないか。
これが結果的に離婚率を高めることになり、一人親家庭が増えて子供の貧困にも繋がる。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
多くの大企業が財テクに走っていたとき、Ｆ社の社長は一切手を染めず、本業に専念していたところ、週刊誌に「バカな社長」などと書かれた。
ところがバブルがはじけて不動産や株が暴落したとき、「洞察力に長けた社長」と書かれた。
経営力の重要な要素は意思決定力でもあるのだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
人気blogランキング
この記事が参考になった方は、上の文字をクリックしてください。是非一票を！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆ コンピテンシーを磨けるメルマガ！ ◆
★仕事のできる人になり、
差をつけたい人にお勧めのメルマガ！★
タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
