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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
ビジネスの世界は、人を動かしてナンボの世界である。社員(部下)はもちろんのこと、取引先の人にも動いてもらわなければ仕事は前に進まない。人を熱烈に動かしたいと思うならば、とにかく相手の言い分を熱烈に聞くことではないだろうか。
～意思決定力＜その１１＞～
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【本文】
■人を思うまま動かす！■
部下が思うまま動いてくれない課長は苛立ち、「課長命令が聞けないのか」と、つい大声を上げてしまった。
課長たちが思うまま動いてくれないから部長は社長や役員に叱られ、苛立ち、課長を集めて愚痴をこぼし、「オレが言ったことは社長命令だと思ってやってくれ」と泣きを入れる。
このような会社は実際多いから、神戸製鋼所のような不祥事が繰り返されるのである。。
伝えたつもりでも伝わらなければ意味がないわけだ。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
優れたリーダーは少ない言葉で多くのことを語る。
一方、ダメなリーダーはたくさん喋るが、わずかしか語っていないことに気付かない。
心に溢れるものを感じさせるように、情熱を持って話すということを決断すべきだ。
そうすれば、相手を感動させることができるから、きっと思うまま動いてくれる。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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～意思決定力＜その１１＞～
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このような会社は実際多いから、神戸製鋼所のような不祥事が繰り返されるのである。。
伝えたつもりでも伝わらなければ意味がないわけだ。
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一方、ダメなリーダーはたくさん喋るが、わずかしか語っていないことに気付かない。
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