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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【教訓】
オイルショックやドルショックに見舞われたとき、会社に仕事がなく、時間をもて余すこととなり、草取りをやらされた。それでも人が余り、指名解雇に踏み切り、解雇する人たちに会社は就職斡旋をやった。どんなに忙しくとも暇よりはましだとの考えが染み付いた。
～戦略立案実行＜その２８＞～
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【本文】
■三ケ年計画で残業ゼロの会社を目指すこと！■
残業はゼロに越したことはないが、日本では長年残業手当は手取りの一部になっていて、ローンの支払いや子供の学費の源泉になっていた。
ある日、働き方改革法ができたから残業するなと言われると「これからはひもじくとも我慢しろ」と言われたようなもので、サラリーマンは辛いのではないか。
未来工業のように、残業ゼロで他社平均よりも給料が30％高い会社にしなければならない。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
まず、三ケ年計画で付加価値生産性を30％以上高めることに挑戦すべきだ。
同様に商品やサービスは差別化政策を愚直に推進して、よそよりも10％以上高くとも売れる商品やサービスに切り替えることだ。
その上で段階的に残業を削減し、3年目に残業ゼロを実現することを目標にすべきだ。
今の仕事を継続しながら改革を断行するにはかなりのエネルギーが要るから、コンサルタントを活用するなどして戦略的に改革を断行する必要がある。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
⇒ こちらから。
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タイトル「コンピテンシーを磨けば仕事のできる人になれる」を分かりやすく解説中。経営者・管理者・社員の皆様、求職活動中の離職者の方、就職を目指す学生さんに是非ともお読みいただきたいと思います。ご購読は勿論無料！登録は、こちらから。
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