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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【はじめに】
管理職は部下を伸ばしてあげることが重要な任務だ。問題なのはそのときの手段だと思う。愛情があるのか、ないのか。厳しい上司なのか、単なる「きつい上司」なのかが分かれ目になるようだ。
～EQ力＜その１２＞～
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【本文】
■上司に愛情があれば、厳しくとも部下はついていく！■
「神事だから土俵は女人禁制」などと相撲協会は頑固なようだ。
女性を土俵に上げると土俵がけがれるとでも言いたいのだろうか。
私事で恐縮だが、相撲は嫌いだから関心もなく、よってテレビも見ない。
けがれると言うなら女性は一切相撲を見てはならないと言ったほうがすっきりするだろう。
弟子を育てるにも「かわいがり」とか言って、早い話が暴力・いじめの世界だ。
会社では管理職が部下を伸ばすことが重要なミッション(任務)だ。
問題は伸ばしてあげるときの方法論だ。
愛情があるのか、ないのか。厳しい上司なのか、単なる「きつい上司」なのかが分かれ目になる。
相撲界ほどでなくともパワハラ的いじめをいい育成手段と心得ている体質の会社も多い。
愛情、そう管理職のEQが磨かれていれば、例え厳しくとも部下はついてくるのだ。
＝ コンピテンシー宣教師 ＝
コンピテンシーの威力については
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管理職は部下を伸ばしてあげることが重要な任務だ。問題なのはそのときの手段だと思う。愛情があるのか、ないのか。厳しい上司なのか、単なる「きつい上司」なのかが分かれ目になるようだ。
～EQ力＜その１２＞～
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【本文】
■上司に愛情があれば、厳しくとも部下はついていく！■
「神事だから土俵は女人禁制」などと相撲協会は頑固なようだ。
女性を土俵に上げると土俵がけがれるとでも言いたいのだろうか。
私事で恐縮だが、相撲は嫌いだから関心もなく、よってテレビも見ない。
けがれると言うなら女性は一切相撲を見てはならないと言ったほうがすっきりするだろう。
弟子を育てるにも「かわいがり」とか言って、早い話が暴力・いじめの世界だ。
会社では管理職が部下を伸ばすことが重要なミッション(任務)だ。
問題は伸ばしてあげるときの方法論だ。
愛情があるのか、ないのか。厳しい上司なのか、単なる「きつい上司」なのかが分かれ目になる。
相撲界ほどでなくともパワハラ的いじめをいい育成手段と心得ている体質の会社も多い。
愛情、そう管理職のEQが磨かれていれば、例え厳しくとも部下はついてくるのだ。
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