さくらんぼ 介護日誌

介護保険サービスからつどい場へ! デイサービスやヘルパー、ケアプランで出会った多くの利用者との思い出をつづります。

介護事業所…とりわけデイサービスの経営者に最近する話。

この春、消費税が5%から8%に上がるとき

この3%が経営にどんな影響を与えるか?を考えましたか…と。

一般的な小売業などの指標で考えてみましょう。

売上=1000
仕入= 600
粗利= 400
費用= 300
営利= 100

という経費構造の会社があるとします。

デイサービス同様、値上げをしなかったと仮定します。
(実際には0.63%上がりましたけど…<汗>)

売上=1000
仕入= 618
粗利= 382
費用= 309
営利=  73

となります。
(実際は費用の中で3%上がらないものもあるでしょうが…)


さて、100あった営業利益が73にまで減りました。

じつに…27%の営業利益減です。

3割も営業利益が減る経営をデイサービスはスタートさせていることに気づいていますか?

デイサービスは人件費のウェイトが多いから大丈夫だって!?

あなたの会社は人件費が3%も上がらないんですね!?
(10万円の給与の人が3千円も上がらないという意味ですよ!時給800円のパート社員ならば20〜30円ですね。)

これじゃあ…やっていけないですね、正社員では…。


さらに来春の法改正でさらに売上が下がる可能性があるならば

今は経費構造の見直しと

売上の確保の方法の2つを

本気で考えなきゃダメだってことを

何社のデイサービスが考えたでしょうか!?


消費税アップのことだけでも

いろんな課題を与えてくれるんです。


それを経営者がどれだけ本気で考えるか?だけなんですね!


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コメント

 コメント一覧 (2)

    • 1. ぶく
    • 2014年09月05日 10:20
    • けあともにもにも書いたんですけれど
      今の閉塞的 被害者意識過敏 ヒステリックな介護業界を作ったのは

      金儲けの事しか頭の中にない経営者たちなんですよ
      介護保険制度と言う よろいを身につけて

      ろくな社員教育もせず サービス残業に頼り
      捨て駒みたいに社員を扱い

      甘い汁が吸えるから社員モラルとか 社員のもめごとなんて知らんぷり

      自分のふところはうるおうから自分は青年会議所や
      倫理会やロータリークラブとかに顔出し偽善者を装う

      介護業界の経営者たちは
      自分で自分の首を絞めている事に気づかないんだよね。
    • 2. PONTA
    • 2014年09月05日 22:39
    • ぶくさんへ

      介護業界は「人間関係」が悪くて職場を退職するスタッフが後を絶ちません。
      PONTAも当てはまるので恥ずかしいのですが
      「人間関係」の悪い職場はすべて・・・社長が悪いんです!
      (このたび・・・このような趣旨で月刊誌に寄稿しています)

      詳しくは・・・その雑誌に譲るとして
      社長が変わらない限り・・・介護施設の人間関係は
      決して良くなりません!
      これは断言できます!

      さらに・・・介護施設くらいなんだよね・・・
      社長や理事長が現場の仕事を全く経験したことのない商売は・・・。
      PONTAは断言します!
      理事長・社長のみで運営する老人ホームは日本で最低の老人ホームになる!と。

      安易なんだよね・・・介護の仕事に参入している民間企業が・・・。
      (医療法人や社会福祉法人も同じだけどね)
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