介護事業所…とりわけデイサービスの経営者に最近する話。
この春、消費税が5%から8%に上がるとき
この3%が経営にどんな影響を与えるか?を考えましたか…と。
一般的な小売業などの指標で考えてみましょう。
売上=1000
仕入= 600
粗利= 400
費用= 300
営利= 100
という経費構造の会社があるとします。
デイサービス同様、値上げをしなかったと仮定します。
(実際には0.63%上がりましたけど…<汗>)
売上=1000
仕入= 618
粗利= 382
費用= 309
営利= 73
となります。
(実際は費用の中で3%上がらないものもあるでしょうが…)
さて、100あった営業利益が73にまで減りました。
じつに…27%の営業利益減です。
3割も営業利益が減る経営をデイサービスはスタートさせていることに気づいていますか?
デイサービスは人件費のウェイトが多いから大丈夫だって!?
あなたの会社は人件費が3%も上がらないんですね!?
(10万円の給与の人が3千円も上がらないという意味ですよ!時給800円のパート社員ならば20〜30円ですね。)
これじゃあ…やっていけないですね、正社員では…。
さらに来春の法改正でさらに売上が下がる可能性があるならば
今は経費構造の見直しと
売上の確保の方法の2つを
本気で考えなきゃダメだってことを
何社のデイサービスが考えたでしょうか!?
消費税アップのことだけでも
いろんな課題を与えてくれるんです。
それを経営者がどれだけ本気で考えるか?だけなんですね!
最後まで読んでくれてありがとうございます。
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※管理者の意にそぐわないコメントの投稿は削除させて頂く場合もありますのでご了承ください。
この春、消費税が5%から8%に上がるとき
この3%が経営にどんな影響を与えるか?を考えましたか…と。
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売上=1000
仕入= 600
粗利= 400
費用= 300
営利= 100
という経費構造の会社があるとします。
デイサービス同様、値上げをしなかったと仮定します。
(実際には0.63%上がりましたけど…<汗>)
売上=1000
仕入= 618
粗利= 382
費用= 309
営利= 73
となります。
(実際は費用の中で3%上がらないものもあるでしょうが…)
さて、100あった営業利益が73にまで減りました。
じつに…27%の営業利益減です。
3割も営業利益が減る経営をデイサービスはスタートさせていることに気づいていますか?
デイサービスは人件費のウェイトが多いから大丈夫だって!?
あなたの会社は人件費が3%も上がらないんですね!?
(10万円の給与の人が3千円も上がらないという意味ですよ!時給800円のパート社員ならば20〜30円ですね。)
これじゃあ…やっていけないですね、正社員では…。
さらに来春の法改正でさらに売上が下がる可能性があるならば
今は経費構造の見直しと
売上の確保の方法の2つを
本気で考えなきゃダメだってことを
何社のデイサービスが考えたでしょうか!?
消費税アップのことだけでも
いろんな課題を与えてくれるんです。
それを経営者がどれだけ本気で考えるか?だけなんですね!
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コメント
コメント一覧 (2)
今の閉塞的 被害者意識過敏 ヒステリックな介護業界を作ったのは
金儲けの事しか頭の中にない経営者たちなんですよ
介護保険制度と言う よろいを身につけて
ろくな社員教育もせず サービス残業に頼り
捨て駒みたいに社員を扱い
甘い汁が吸えるから社員モラルとか 社員のもめごとなんて知らんぷり
自分のふところはうるおうから自分は青年会議所や
倫理会やロータリークラブとかに顔出し偽善者を装う
介護業界の経営者たちは
自分で自分の首を絞めている事に気づかないんだよね。
介護業界は「人間関係」が悪くて職場を退職するスタッフが後を絶ちません。
PONTAも当てはまるので恥ずかしいのですが
「人間関係」の悪い職場はすべて・・・社長が悪いんです!
(このたび・・・このような趣旨で月刊誌に寄稿しています)
詳しくは・・・その雑誌に譲るとして
社長が変わらない限り・・・介護施設の人間関係は
決して良くなりません!
これは断言できます!
さらに・・・介護施設くらいなんだよね・・・
社長や理事長が現場の仕事を全く経験したことのない商売は・・・。
PONTAは断言します!
理事長・社長のみで運営する老人ホームは日本で最低の老人ホームになる!と。
安易なんだよね・・・介護の仕事に参入している民間企業が・・・。
(医療法人や社会福祉法人も同じだけどね)