「ニオイで女性に嫌われない方法」（電子書籍限定）の著者、
におい刑事／臭気判定士の松林です。
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出張続きで、ようやく会社に届いていた
月刊中小企業家2018年2月号を拝読出来ました。
第24回の東京経営研究集会
中小企業家サミット２０１７の様子がしっかりレポされた
特集号という事で、いろいろと内容を拝見したかったのです。
記念講演からは、株式会社紀ノ国屋
http://www.kinokuni-ya.ne.jp/index.html
の中村会長が講師。
中小企業の組織の進展過程として、
１．平屋建て（同じ仕事を全員がする）
２．二階建て（現場から離れて指示を出す）
３．三階建て（中間管理職が出来る）
４．四階建て（経営者の横にコンサルが付く）
という事に対し、新築（成長）すると、何かが起こる・・
という部分は用心が必要です。
また、第１分科会からは、株式会社ユーワークス
の吉本英治社長が報告者。
身の丈に合わない夢を見なさい・・という言葉は、
多くの中小企業経営者が、ドキっとさせられるのではないでしょうか。
においデカも、創業して１５年目ですが、何度かこの言葉を
言われた事があります。
東南アジア（弊社はタイ）進出なども、まさにそこからはじまった。
第３分科会からは、共同求人委員会各社・各位より、
「ブラックの定義は、情報を開示してないことに対して
やってもらうことがブラック」と教えてくれています。
弊社でも、採用面接や会社説明の時には、
いい事はほぼ言いません。
むしろ、ありのまま、全てを曝け出してしまいますが、
それでもなかなか、伝わらない部分があるのも事実ですからね・・。
そして、第４分科会からは、
「１５年で１００万社が消えた！」
という事で、いわゆる事業継承の難しさの現状と、
今後の方向性がディスカッションされましたし、
第８分科会からは、株式会社トーコンホールディングス
からは、創業者の村井さんと、社長の原田さんが報告者。
弊社も実は、リクナビでの採用をお願いした事もあり、
同じ中央区支部所属というご縁もあります。
「危機もまたよし」という言葉。
これは、危機を乗り越えた時に身に染みる言葉ですが、
１０年も経営者をやっていれば、一度や二度、そんな危機を
乗り越えているでしょう。
最後に、広報部として燈台守に投稿してくれている、
有限会社まるみ
の三鴨社長の言葉から、
「先日は起業したばかりの若い経営者が、ある企業の傘下に入ったことを
嬉しそうに語っているのにも驚いた。」
「働き方を変えなくてはいけないのは働き手だけでなく、
会社そのものにも当てはまる。」
を記しておきます・・。
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