昨日、娘たちの小学校の「親父の会」の仲間と飲んだ。
うちは３人娘で、上の子は社会人４年目。
そう考えると、長い人だと２０年のつき合いになる。
同窓会と同様、こうした場では「今、何してるの？」という質問が出るから
それに答えにくい人は来ない。
そうなると、必然的にそれなりの人が集まり、明るい場になる。
とはいえ、出会った頃と状況が変わった人もいる。
子どもの小学校入学時だから、親は３０代～４０代前半。
それから１５年～２０年経つと、それなりの歳になる。
医者や経営者は、相変わらずで、やってることは変わらないが
大手企業のサラリーマンは、皆さん大きく変わっている。
昨日お会いした方で、元の会社に勤めている人は１人もいなかった。
大手企業を辞めてコンサルで起業したり、転職して海外で活躍したり。。
コンサルになった人は、サラリーマン時代のアナリストの経験を生かし、
インドネシアやタイなどの新興国で活躍する人も前職の経験を活かし
無理せず、現地での生活を楽しんでいる。
「銀行や商社で出世する人は、こんな人なんだろうな」
という能力も人柄もある人だから、どこに行っても活躍できるのだろう。
そして流石だと思ったのは、無理をせず、楽しんでいる、ということだ。
能力があり、気力がある人は、５０歳前後で大手企業での限界が見えると
起業を考える人は多い。
また、壮年起業を提案する雑誌やネット記事もある。
しかし僕は、全く賛成できない。
野心がないならいい。
金儲けが目的でないならいい。
やり甲斐や楽しみが目的であれば、起業は悪くない。
しかし、成功しよう、結果をだそう、というのはやめたほうがいい。
起業はそれほど甘くないし、この年齢での失敗はダメージが大きい。
起業は難しくない、とも思う。
でもそれは、ずっとやってきたからだ。
起業で成功するには、勤めてきた人とは違う何かがある。
なにか、どこかで、マインドが違うのだ。
それを身につけるのにそれなりの時間がかかる。
５０歳の人が１５年経って身につけたら６５歳。
それから勝負するのでは時間がない。
どんなマインドか、というと、一人で突破する力、だろうか。
誰かが「ルビコン川」を渡らなければならないとする。
その時、わき目もふらずに飛び込んで渡り切る。
周囲など構わず、突っ込む。
それができるか、だと思う。
長くサラリーマンがやれた人というのは、いい人だ。
周囲に気を遣い、人の話に耳を傾け、共感し、私心がない。
しかし、沈みゆくタイタニックで船長が船員の意見に耳を傾けたり、
共感したりしてもどうしようもない。
一人で突破するしかない。
起業には、そんなマインドが必要なのだと思う。
壮年起業するなら、やり甲斐と楽しみを目的にするのがいい。
突破型の人と組むのもいい。
欲はかかず、リスクは取らず。
やり甲斐と楽しみがあればいい。
それでも上手くすれば結果はついてくる。
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