SAFeフレームワークアジャイル開発をわかりやすく解説

感情と共にスケールアップするアジャイル – Scaled Agile Framework（SAFe）

あなたは大規模な組織でアジャイルをどのように導入し、スケールアップするかについて考えたことがありますか？ 私の名前はスカンク、小さな会社の経営者であり、認定スクラムマスターです。

今日は、大規模な組織でアジャイルをスケールするためのフレームワーク、SAFeについてご説明しましょう。
先にポイントを書きますので、それらを念頭に読み進めていただけると理解が深まります。

あなたはSAFeが何であるかを知っていますか？

SAFeは、Scaled Agile Frameworkの略で、大規模な組織にアジャイルの原則とツールを適用するためのテンプレートです。それは組織全体をカバーすることを目指し、3つのレベル、つまりポートフォリオ管理、プログラム、そしてチームで運用します。

あなたの組織はどのようにアジャイルを適用していますか？

チームレベルでは、開発者とテスターが含まれるクロス機能チームが2週間ごと（これをイテレーションと呼びます）に作業したソフトウェアを提供するために共同で働きます。また、SAFeはスクラムマスターの役割を重視します。彼らは、チームがスムーズにプロセス内で作業を進め、改善を続けることを確認します。

しかし、「なぜ基本的なスクラムにこんなに時間を使うのか？」と思うかもしれません。その理由は、SAFeの魂であるプログラムレベルが、全く同じ要素をスケールアップして構築されているからです。

大きなアジャイルリリーストレインに乗ってみたいと思いませんか？

プログラムレベルでは、50から125人の範囲で、複数のチームが一緒に何かを提供するために働くチームが存在します。これらのチームは一緒に働き、プログラム増分（PI）とも呼ばれる期間（8～12週間）を作ります。

ここで、想像してみてください。あなたがパリからサンフランシスコへ飛ぶ飛行機のチケットを予約します。時間を確認し、座席を予約します。一方、地下鉄に乗る場合、事前に計画する必要はありません。なぜなら、電車は頻繁に、そして異なる間隔で運行されるからです。同じことがアジャイルリリーストレイン（ART）にも当てはまります。

すべての組織に共通するポートフォリオ管理の概念を理解していますか？

ポートフォリオレベルでは、プログラムポートフォリオ管理が価値基盤の投資を組織し、アジャイルポートフォリオ操作とリーンガバナンスを扱います。これは、選択された投資テーマに予算を割り当て、トレイン製品管理が次のPIで対応する必要があるポートフォリオレベルのエピックのバックログを作成します。

このように、SAFeはアジャイルを実装し、スケールアップするためのフレームワークです。大規模な組織でも、チームレベルから始めて、徐々にスケールアップすることが可能です。そして最も重要なことは、組織全体が一緒に成長し、学習し、改善することを続けることです。

あなたの組織がSAFeを導入する際の旅路は、きっと感動的なものになるでしょう。この旅を共に歩んでいきましょう。

SAFeフレームワークまとめ

SAFeフレームワークは、大規模なプロジェクトでアジャイル開発を効果的に行うための鍵となる道具です。その力は企業の規模に関係なく、チーム間のコミュニケーションを強化し、作業の透明性を向上させ、全体の生産性を高めることが可能です。

さらに、SAFeアジャイル資格はアジャイルとSAFeの専門知識を証明し、ビジネス上の問題に対する新たな視点を提供します。この資格を持つことで、アジャイルの深い理解を得て、現場の課題に対応できるようになります。

そして、SAFeトレーニングはあなたがアジャイルとSAFeの力を最大限に引き出すための重要なステップです。スキルを高めるとともに、あなたのビジネスを次のレベルへと導きます。

これらを経験し、理解することで、あなたのビジネスは新たな高みへと進むことができるでしょう。心に響くアジャイルの世界へ、一緒に踏み出しましょう。

スカンクでした！また！