【読書】売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方
過去ほど、会社の理屈が社員に通じない。利害関係や価値観が一致しないのだ。だからこそ、会社が求める人材を集めるべく方針や価値観を示すべきである。一方で、社員の価値観と擦り合うポイントを模索し、彼らが何を求めているかをまずは把握しにかかることが大事だ。とかく、人事システムとか、仕組み・制度に走りがちだが、そうではない。この本にもある通り「思い通りに動かそう」という旧来は通用していた考えを捨てて、発想を変えることが第一歩。会社の目的、自分がやっていることの目的および、その達成へのアプローチを見出していくことがメンバーの自律を促し、強いチームを作る。売上を2倍にする 指示なしで動くチームの作り方Amazon(アマゾン)