人は会社に何を期待するか。
経営陣は会社を通じて、
従業員などステークホルダーに
顧客に
何を提供するか。
会社が顧客に提供するのは価値で、
それのために費やす時間はプロセスでしかない。
プロセスとは作るものであり、
自然と【なる】ものではない。
だからこそ、
なぜやるのか、目的が大事で
それがあるから、【なにをするか】＝アクションが
仮にクリアされても、
非連続的なアクションへと繋がっていく。
つまり、
経営陣という人への共感・親近感、
プロダクトやサービスへの共感・愛着、
そして、
プライベートや個人的な価値観とのバランスである。
