私の勤務する会社にはQCサークルがあって
社員が１年間の改善活動を発表する機会があった
「小集団活動」というもの
もともと現場改善から始まったこの仕組みは
現場改善、技術系の報告が多く
QC７つ道具と呼ばれる評価分析ツールも現場系に適していた為
事務系サークルはいつも最下位を競っていた
そんなことだから私たちの管理課も、「全社員参加」のこの行事を
疎ましく思いつつ、やっつけ仕事で毎年こなしていたのだが
この年は私がサークルのリーダーに選ばれた
「じゃんけん」で負けたのだが。。。
でもせっかくの機会だから
自分たちが、「楽しいことをやってみよう」と思った
その頃の事務系サークルの改善テーマと言えば、
「書庫の片付け」「書類・経費の削減」だったが
私たちの選んだものはそれまでと毛色が異なっていた
