繊研新聞ＦＢ連続小講座『ＶＭＤとＣＳ空間の創造』第4回は、「テーマ立案とＶＰの作業手順」。
 
　背後から「昨日の晩に演出して頂いた、ＶＰ(ビジュアルプレゼンテーション）のバッグが、朝一番で売れましたッ」との声が！

　北陸地方の某ＳＣで、ＶＭＤの講演を務めた後に、バッグ＆小物グッズ店で、参加者に売場の「模様替え」作業を見ていただく「体験型」の研修を行った。…ＶＰテーマを「春色の君たち」にして、似かよったトーンの、ピンク系のバッグ（メーカーが各々違う）を３つ選び、リピート構成で店頭のＶＰをまとめた。
　品揃え型の専門店では、数社のメーカーやブランドから商品を仕入れているため、シーズンオフに商品のバラツキが生じやすい。そんな状況になると、ブランディング戦略によるＶＭＤ展開が難しくなる。商品量が多くても少なくても、…(中略)…

　動きが鈍かったバッグ（2万8000円）が、模様替えの直後に売れたのを見たスタッフから、「ＶＰのテーマが思いつかない」「作業をスムーズにできるコツを学びたい」と相談された。…(中略)…

　以下の項目は、サポート時に提案している、私流の効率の良い作業手順である。①…(略)…(全文は、3/5の繊研新聞紙上を！)

第1回 2月 5日　『時を超えて息づくＶＭＤ』

第2回 2月19日　『庭師の仕事と関連用語』

第3回 2月26日　『ＶＭＤのゴールイメージは？』
 
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