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 当社では起業希望者を対象に社長育成研修プロジェクトを開設準備中です。

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お世話になります大吉です。

本日は、「5月の成果と反省について」というタイトルの記事です。


早速でございますが、先月5月の成果について振り返ってみたいと思います。


■売上:3,486,101円


■粗利金額:679795円


■仕入れ:2,132,271円


■ROI(対投資利益率):31.88%


■販売数:759個


■5月仕入れ金額:2,579,096円


といった内容となりました。


売上350万円、粗利金額70万円を目標としておりましたので達成はできなかったものの

まずまずといったところかと思います。


しかし、残念なのが仕入です。仕入れに関しましては300万円の仕入れをすることを目標にしておりましたが257万の仕入れに終わりました。原因につきましては、キャッシュフローの悪化でした。想定はしていたのですが無理に仕入れ金額を上げていたためキャッシュの回転が悪くなってしまいました。


反省すると同時に、再度キャッシュフローの確認体制を見直し、無理のない資金計画をたてたいと思います。


また、この仕入とキャッシュフローの反省と合わせて、今後の課題が判りました。


この数か月仕入れ金額の目標を達成することを念頭に仕入れを行ってきました。より多くの金額を仕入れたいと新たに仕入れ先を開拓していたのですが、その開拓した仕入れ先のうち2件ほどの仕入れ先が、異常に納品までの期間が長い仕入れ先がありました。商品を発注して、代金を支払うと商品が到着するまでに15日ほどかかります。ほぼ半月です。
連休などをはさんでしまうと納品まで20日かかってしまうことがありました。


当社としては、仕入れた商品を1か月半ほどで売り切る予定で仕入れをしているのですが、納品にそれだけ日数がかかってしまうと、1か月半での販売スケジュールが2か月や2か月半と伸びてしまいます。


そういったことが、また、キャッシュフローの悪化の原因となります。

地味にボディブローのように効いてきます。



仕入先も増えてきましたので、利益率など以外にもリードタイムというのでしょうか納品までの日数を短くできる仕入先に絞り込みを行う。または、納品までの期間短縮に協力してくれる仕入れ先に仕入れを絞り込みなど検討したいと思います。


注文が入ってからメーカーに在庫確認をして、入金確認してメーカーに発注をかける。そんな問屋さんではなく、ある程度の在庫を自社で抱えてる問屋さんに取引を絞り込んでいきたいと考えております。



話はここまでとなります。


ところで、昨日、「社長育成研修プロジェクト」について投資家と打ち合わせをしてまいりました。


投資家としては、7月からでもプロジェクトを進めたいと希望しております。

こちらの経過については、また後日にお知らせいたします。



石橋をたたいて起業をしたいのであれば、アマゾン販売をお勧めいたします。


社長育成プロジェクトでは、私のリサーチ&仕入ノウハウの指導と仕入資金であなたの起業を応援します。


どうすれば社長になれるのか、どうすれば起業できるのかと、若い頃、私自身が悩みぬきました。こんな制度があったらいいなと思える制度の設計をしたいと考えております。



*特に女性起業家を応援したいと考えております。
ご不明な点はお気軽にお問い合わせくださいませ。

宜しくお願いします。



以上


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今日も商品リサーチ頑張ります。
どうぞ、よろしくお願いします。

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