会社に貢献しながら自分の価値も上げる - 人事担当者のための成長支援 -

知識・スキルに振り回されない

「理想のキャリア」を

叶える方法を学ぶ

 

『キャリアマネジメント』講座

 

正式受付スタートです。

 

4/30までにお申込みの方は

スタート記念特別価格で

ご受講いただけますので

 

新年度に向けて、

自分の「頑張り方」を見直したい

 

という方は、この機会を

ぜひご活用ください＾＾

 

 

今、知識やスキルが

陳腐化する（価値がなくなる）

スピードが、とても速くなっています。

 

AIの進化や

社会の変化のスピードが

とても速いからです。

 

せっかく学んで

資格をとっても

翌年には法改正や技術革新があり

 

頻繁に学び直し、調べ直しを

しなければいけない状況の方も

多いことでしょう。

 

そして、何度も

学び直している割には

成果につながっていない

 

キャリアアップや

給与UPにつながっていない

 

そう感じている方も

いらっしゃるんじゃないでしょうか。

 

 

こちらの

『キャリアマネジメント』講座は

 

変化のスピードが速い

この現代社会において

 

何ができれば

しっかりとキャリア構築に

つながるのか？

 

を学ぶ講座です。

 

 

学んですぐに

効果がある、というものでは

ありませんが

 

しっかりと実践を

積み上げていくことで

思いがけないチャンスをもつかめる

 

キャリアを育てて行くことが可能です。

 

 

まずは目の前の一歩を変えたい方

 

夢や目標といえるほどのものはないけど

何かを始めたいと思っている方

 

自らの専門性を生かして

さらなるチャンスを掴んで行きたい方

 

ぜひ、一緒に

成果につながる

キャリアマネジメントを

学んでいきましょう！

こんな方におすすめです

講座の概要

受講日時・場所

受講日時

場所

受講料（モニター価格）

お申し込み

こんにちは、くろいわです

 

最近、人事関連の対応をしていて、

ふと、

 

15年くらい前に、TVで

 

“産休育休を取る女性の上司のための研修”

 

の特集をやっていたのを思い出しました

 

その研修が

 

「妊娠報告を聞いたら、

　まず『おめでとう』と言いましょう」

 

からスタートしてて

当時の私はすごく驚いたんですよね

 

「そんなの当たり前じゃない！？」

 

と思って 笑

 

なんですけど、実際にその後、

自分が後輩から報告を受けた時

私、一瞬フリーズしちゃったんですよ

 

言葉が出てこなかったんです

 

もちろん、お祝いの気持ちも

あったんですけど

 

それと同時に

 

「え、私の負担が増えるの？」

 

という気持ちが

頭の中でぐるぐるとしてしまって……

 

思わず

 

「仕事どうするの！？」

 

と口から出そうになったのを

ぐっと呑み込んだ

その時の気持ちの悪さを

今でも思い出すことができます

 

これ、私は結構ショックでした

 

「妊娠報告を受けたら

　おめでとう、というのが当たり前」

 

と思っていたのに

いざその場面になると

全然そういう行動が

とれなかったんですから

 

そのとき感じたのは

何事にも心の準備は必要なのだな、

ということです

 

「こんな場面では、こう言う」

 

って、当たり前のことだと

思っていても

 

いざ、その場面になると

とっさにできないこともある

 

自分のキャリアや生活に

影響するようなことや

 

価値観を脅かされるようなことに

直面したときは、

 

なおさらそうなります

 

だから、あらかじめ

 

自分がどんな価値観を持っているか

 

何を大切にして、相手と接していきたいか

 

を、自分でしっかり理解して

 

どんなときに、

自分がキツイひと言を

言ってしまいそうか？

 

を知っておく必要があります

 

あの”あたりまえのこと”を学ぶ研修も

意味があったんだなぁ……

 

こうしたちょっとしたひと言が

自分のキャリアや、マネジメントで

大きな損になっていることって

意外とたくさんあるので

 

自分のなかの「あたりまえ」ほど

慎重に扱わないといけないなぁ、と

 

社員からの相談を受けながら

あらためて思ったのでした

 

 

あなたは、どんな「あたりまえ」を

持っていますか？

 

その「あたりまえ」から出たひと言で

損をしてしまっていませんか？

 

ご自身の言動を棚卸しして

自然体のまま、キャリアを

良い方向へと変えて行きたい方は

コーチングセッション・講座で

お待ちしていますね

 

 

4/30まで、

キャリアマネジメント講座が

特別価格です

 

↓↓↓

 

 

 

 

 

こんにちは、くろいわです

 

気温の差が激しくて、

もはや何を着ればいいかわからない……

 

さすがに冬用のコートは

クリーニングに出して大丈夫かな？

 

と思っていますが、

 

薄着で外出したら、寒かったり

着込んで出かけたら暑かったり

 

この時期は難しいですね

 

＊＊＊

 

知識・スキルに振り回されない

キャリアの築き方を学ぶ

 

キャリアマネジメント講座

4月末まで特別価格です

 

 

＊＊＊

 

さて、私は年に1回くらいのペースで

自分の経歴や実績を

棚卸ししているのですが

 

今年の棚卸しをやりながら

 

そういえば、以前は

自分のキャリアに関する決断は

消去法で選んでいたな……

 

ということを思い出しました

 

例えば、大学進学

 

当時、それなりに

興味がある学科がある大学を

書き出した中から

 

「ちょっとイマイチかな」

と思うところのある大学を

消してしていった結果

1校しか残らなかったんですよね 笑

 

（このイマイチ、には

　経済上の事情や、

　私の学力上の事情も含まれます）

 

なので、その学校に進学しました

 

確か、就活も

似たような感じでしたし

 

そもそも、就活をした理由が

 

「独立開業は向いてない」

「研究者になるほど頭も良くない」

「だから会社員やるしかない」

 

という消去法でした

 

人事に配属になったのも

たまたまです 笑

 

なんですが、ある時、ふと

 

「私、現場の社員が

　前向きに働けていることで、

　自分もより前向きに仕事ができるんだな」

 

と気づいたんですよ

 

人事の仕事をし始めてから

10年以上経っていたと思います

 

で、その時に初めて、

 

「自分が、人事の仕事をしたくて

　今の仕事をしているんだ」

 

と感じて

消去法でなく、自分の仕事を

選んだ気がしたんですよね

 

何が言いたいかというと

 

若いうちに、天職に出会えるのは

もちろん素晴らしいけれども

 

何年もかけて気づくのも

 

時間を掛けて、自分で

「自分がしたくてしている仕事」

にしていくのも

 

同様に価値がある、ということです

 

私たちは、収入を得て

生きていかなければならないので

 

人によっては、

消去法で、進学先や

就職先を選ぶ必要があることも

きっとあると思います

 

そして、その結果

ピンと来ない仕事をしている……

ということもあるかもしれない

 

でも、そこで終わりではないです

 

今はモヤモヤしていたとしても

 

自分が本当に望む未来に向かって

これからの仕事を

自分で選んでいくことはできます

 

ただ、そのためには

自分を知り、自分に合った形で

未来につながる行動を

選んでいくことが必要です

 

キャリアの8割は

運で決まっている、

とも言われますが

 

その運の流れを

より良いものにできるかは

自分自身が、どんな行動をするかで

変わってきます

 

あなたは、自分自身が

運を引き寄せられる行動ができている、

と自信を持って言えますか？

 

どんな行動が

運を引き寄せられるのか

わからない

 

という方は、

講座・セッションで

お待ちしていますね

 

 

運を味方につける！

キャリアマネジメント講座

 

↓↓↓

 

 

 

 

 

こんにちは、くろいわです

 

あっという間に桜が散ってしまって

代わりに、他の春の花々が

順番にお目見えです

 

 

＊＊＊

 

知識・スキルに振り回されない

キャリアの築き方を学ぶ

 

キャリアマネジメント講座

4月末まで特別価格です

 

 

＊＊＊

 

 

今日はどんな花が咲いているかな？

と、毎朝のウォーキングが

より楽しくなっています

 

 

そんな中、あ、新人かな、

と感じる、真新しいスーツを着た方を

よくお見かけするようになりました

 

今週あたりまでは、

新人研修をやっている会社も

多いんじゃないかな？

 

私も、毎日明るい顔で出勤する

新人のみなさんの姿に

すごく元気をもらっています

 

さて、そんな新規入社の方の

様子を見ていて

思い出したことがあります

 

それは、私自身が

新人だったときのこと

 

実は私、上司の言葉の使い方を

無意識にトレースしてしまいがちな

新人だったんですよね

 

これ、良いところを見れば

学習能力が高かった、という

ことだと思うんですけど、

 

一方で、

マイナスになったことも

多かったんです

 

だって、

 

管理職が言うのはOKだけれど

新人が言うのはNG、

みたいなこと、あるじゃないですか……

 

管理職の方は、それなりに

社内での実績や人間関係があるので

例えば、職場の方に

矛盾点をダイレクトに指摘しても

受け入れられる

 

ただ、新人がそれをやると

「なにわかったような口きいてんだ」

と思われる可能性が高い

 

人事なんて特にそうで、

ちょっとでも粗雑な物言いをすると

「あいつ何もわかってないくせに偉そう」

という印象になっちゃうんですよね

 

そこが、仕事内容も、関わる人も

全てが初めてだった当時の私は

よくわかっていなかったというか

 

そもそも、誰に、どんな言葉で

どんなふうに伝えるのが適切か？

を判断する力がなかった

 

なんですが、

私の場合、幸運だったのは

 

そうした失礼な物言いになっていたのを、

先輩や、他所の管理職、

さらには関係会社の役員の方々までが、

 

気づく都度

「その言い方はダメだよ」

って指摘してくださったことです

 

おかげで、徐々にですが

聴き方、伝え方を

見直していくことができました

 

あれから、20年近く経った今、

自分も指導する側になり

周囲を見回すと

 

後輩たちが、

私の言葉づかいや物の見方を、

トレースしていることに気づきます

 

自分は、後輩たちに真似されても

大丈夫な伝え方が出来ているだろうか

 

真似されても大丈夫な姿勢で

目の前の相手と関わることが

できているだろうか

 

今まで自分が築いてきた

実績や信頼関係にのっかって

コミュニケーションを手抜きしていないか？

 

今のコミュニケーションは

過去の行動の結果でもあり

未来の信頼の前借りでもある

 

そのことを忘れずに

これからも周囲の人と

接していきたいなと

あらためて思いました

 

振り返りのきっかけになった

新人のみんなに感謝

 

配属待ってるので

元気に新人研修を乗り切って

職場に来てくださいね！

 

 

そのコミュニケーション、

未来の信頼関係を損ねてない？

 

見直したくなったら

キャリアマネジメント講座に

いらしてくださいね

 

お待ちしています

 

↓↓↓

 

 

 

 

 

こんにちは、くろいわです

 

＊＊＊

 

キャリアマネジメント講座

受付再開！

 

4月末まで特別価格です

 

 

＊＊＊

 

Webサイトのコラムを

更新しました－＾＾

 

 

 

以前、アメブロに投稿した

 

「コミュニケーションがとれていれば1on1はいらない」は本当か？

 

に、

 

人事として、1on1を

展開するための視点を加筆して

まとめています

 

1on1、

 

人事の自分は良いと思っていても

職場の管理職はそうではない……

 

上司としては良いと思っていても

部下はそうは思えていないみたい……

 

部下としてはやって欲しいけど

上司は1on1の効果に懐疑的

 

そんな方は、

ぜひご一読いただければと思います

 

もしかしたら

どこですれ違いが起きているのかが

わかるかも？

 

自分で課題を特定して

自分の言葉で説明できるようになることが

一番効果がある、ということも

多くありますので

 

1on1を展開したい、

とお考えの方は、

ぜひ諦めずに

自分の思うところを

言語化していってくださいね

 

個人としてサポートが必要な方は

ぜひ継続セッションをご利用くださいませ

 

 

組織に対してサポートして欲しい！

という方は、

トラストコーチング社にて

ご相談を承っております

 

 

 

 

コーチングって何？

 

まずは自分のキャリアをなんとかしたい

 

という方は、こちらをどうぞ

 

↓↓↓