この記事を初めて読んで下さる方へ
前回の記事の続きとなります。
統括部長に、退職届の用紙は欲しい事を伝えたＪ君。
何故、用紙に拘るのでしょうか？
実は、３年目の先輩がＪ君達が入社する前から
退職の意を示して来たにもかかわらず、会社側は
色々と理由を付けては、見送りになり
やっと１２月末に退職が決まりました。
退職届を出さないと、退職は出来ません。
なので、事前に用紙をもらっておいて
今後の話し合いの結果、どうしても納得の出来ない時は
スムーズに手続き出来る様にと、Ｊ君は考えていたようです。
その思いも、部長に伝えました。
統括部長
「確かに、会社側もなるべくなら残ってほしいから
色々交渉はする。でも、強制はしなから
無理なら、無理って言ってくれたら・・」
それなら、先に用紙だけもらっても
問題はないですよね？
ここだけは、押し通すＪ君。
統括部長から、エリア部長に伝えるから
Ｊ君は、今日の仕事終わりに、自分の口で
エリア部長に伝える事。
そ後の事は、又再度話し合おう。
退職届けの用紙については、エリア部長との
話が終わってからという事になりました。
Ｊ君は、統括部長とどこで話をしたのか？
会議室とか、廊下ではなく、２Ｆの製造エリアの
Ｊ君の機械のすぐ近くでした。
なので、会話が聞こえる社員もいます。
Ｊ君は、話し終わってからいつも通り、機械を
回しはじめました。
統括部長は、そのままエリア部長を連れて
出て行ったそうです。
この後、どうなるの？
そして、統括部長との話し合いの最後に、
僕に、退職の意思があると知ったからって
今後僕に対して、必要以上にキツく接するようなら
僕も、次の手段に出ます。
母も心配していますし・・
ここでもはやり、「母」という言葉をあえて、使うＪ君。
自分はまだ、未成年である事を強調しています。
統括部長
「Ｊ君が、心配する様な事にはならないで
もしも、この事でＪ君にキツク当たるような事が
あったら、それはパワハラになるしな(笑)
ちゃんと、お母さんにも納得してもらってな～」
今回の話し合いで、あえてＪ君が先に家庭の事情を
話したのは、「話し合いがこじれない策」だったようです。
仮に今、置かれている状況や、残業に対しての不満を
先に言ってしまうと、空気が悪くなる可能性が高い。
過程の事情なら、いくら部長でもどうにも出来ない問題だし
その後に、会社に対する不満を持って行く。
それでも、自分の身も守る為、話の中に自分がまだ未成年だと
強調出来る様に、「母」を付け加えていったのです。
ここまで色々考えての話し合いに臨んだＪ君。
本当に、Ｙさんもびっくり！驚いていました。
次は、いよいよ、エリア部長と
話をする事になります。
統括部長から事情を聞いたエリア部長は
どう出るのか？
次回、ＵＰしていきたいと思います。
コメント