カテゴリ:カテゴリ未分類
私がトヨタから天竜精機に来た時に最初に読んだ本が ラリーボシディの「経営は実行」でした。 (父が亡くなってから経営に携わることになったので 不安な気持ちもあったんです きっと) そういう興味もあって読み始めたんですが トヨタの企業文化にピッタリの中身で その時は 当たり前だよなァ・・・っていうのが感想だったんです。 そんな風に気づくと この主張の重要さが身に染みるんです 部下に命じるのがリーダーの役割ではなく フォローしアドバイスし質問し・・・としつこく 実行しなくてはならない環境を作り続けること これを求めているんですが 当たり前なんだ・・・というトヨタの文化に染まっていましたから 現場の方から問題点を聞くなんて苦痛でもなんでもなかったんですが 意外と少ないなぁって感じるんです。 戦略はみんなで考えれば そうは狂ったものにはならないでしょうからね。 この本を是非紹介して 経営者が現場に頻繁に行く会社を支援していきたいと改めて決意しています お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2020年05月13日 15時29分39秒
コメント(0) | コメントを書く |
|