会計データを利用して、より成功確率の高い経営判断ができる
・事業活動の定量化と財務諸表
－儲かったかどうかを明らかにする
・損益計算書（P/L）
－営業利益（本業の利益）
－経常利益（本業の利益＋財務活動の利益）
－当期純利益（本業の利益＋財務活動の利益＋特別な利益（－税金））
・貸借対照表（B/S）
－資産＝負債（借りた金）＋純資産（預かった金）
・P/Lの原則
－費用は「発生主義」…Cash outの原因が発生した時
－収益は「実現主義」…Cash inがほぼ確実になった時
－費用収益対応の原則
－P/Lは儲かっているかを示すもの
・運転資本（WC）とキャッシュフロー
－運転資本＝手当しなければならないキャッシュ
・キャッシュフロー計算書
－価値増減に応じて変わるP/L、スナップショットのB/Sとは別に、キャッシュの面から会社の経営実態を把握できる資料
－資金投入＆リターンの獲得（営業C、投資C）、資金調達＆返済（財務C）
－企業は本業でキャッシュを生み出しているのか、何に投資してるのか？
・財務数値＝事業活動の結果を定量化したもの
－収益性（売上高当期純利益率）、効率性（総資産回転率）、安全性（財務レバレッジ）、成長性
－総合力（ROI＝活動に対するリターン/活動に投入された資源）
－ROA（総資産利益率）＝経常利益/資産合計
…企業が所有している資産を使ってどれだけ利益上げたか
－ROE（自己資本利益率）＝当期純利益/自己資本
…株主の持ち分である自己資本が1年間にどれだけの利益を上げているか
