２月１９日開催のセミナーの

ご参加のご連絡ありがとうございます。

残席わずかですが、残っておりますので

ぜひご参加くださいますようよろしくお願いします

詳しくはコチラ

物の流れを整理しましょう。

中国

　↓

日本

　↓

弊社物流センター

　↓

卸会社もしくは小売店

物の流れは大きく考えるとこうなりますよね？

この中で、お客様の支出の部分を考えてみましょう。

仕入れ、輸入、運送、保管、作業など・・・

すべて出費です。

では、収入はいつ？

商品が売れてから長くて約３ヶ月後の入金になります。

中国での仕入れから始まり

お客様への出荷まで、すべて支出です。

これでは資金繰りに困るアパレルメーカー様も多いのが現実です。

で、弊社が考えました。

常に顧客目線で事業を組み立てる弊社です。

売れた分だけお金を頂く、超顧客支援物流センターアウトソーシングシステムができました。

そんなことして、物流センターの利益はでるの？と思った方・・・

弊社にはヒミツのからくりがございます！

つづく・・・

詳しく知りたい方はこちらまで

クリックお願いします↓↓

　

　　　　　　

　　　　　　　
　　　　　　　にほんブログ村

セミナー開催が決定しました！

前回大好評でしたので、再び開催することになりました。

入場無料ですので、お気軽にご参加ください！

従業員数３０名以下の物流会社様限定セミナー

「小が大に勝つ逆転の方程式」

日時　　２０１０年２月１９日（金）

　　　　　１９：００～２０：３０

会場　　クレオ大阪北　1F　会議室２

　　　　　大阪市東淀川区東淡路１丁目４－２１

　　　　　TEL　06-6320-6300

　　　　　http://www.creo-osaka.or.jp/north/index.html

参加費　　無料

講師　　　(有)ヘブンズキッチン　

　　　　　　代表取締役　千本　智文

内容　　　今日から取り組む物流会社経営の実例大公開

　　　　　　　　　・脱！「運賃競争」

　　　　　　　　　・脱！「特定荷主依存」

　　　　　　　　　・脱！「無気力社員の雇用」

ご参加はこちらまで！

お気軽にご参加ください！