『【心の栄養】「後継者社長の苦悩」 3,286号』

「後継者社長の苦悩」
心の栄養を増やすヒント　3,286号

質問中心の研修(R)の
野原です。

今日も
メルマガをお届けします。

↓↓↓

後継者社長で、
経営に苦労する人は
かなり多くいらっしゃいます。

親子であれば、
なおさらです。

子供のときから
経済的にも
恵まれた環境で育って

私立大学など
多少お金がかかっても

大学へ通わせてもらって

就職も
修行として

お父さんが直接頼み込んで
就職活動らしいことをしないまま
会社に入り、

その後、お父さんの会社へ入っても
ゼロから１を作り出す苦労を
知らないまま
仕事をすることができます。

すでにお客様がいて、
スタッフさんがいて、

必要な設備も
そろっている状態になっている。

こういう環境に
どっぷりとつかっていると、

たたきあげのスタッフさんとは
意見が合わないことも
多々あります。

当然です。

そのままいくと経営はうまくいかなくなりますが、

あるひとつのことを意識すると

経営者として社内外から理解されるようになり

より経営がスムーズにいくようになります。

長くなったので、

続きは明日、書きますね。

ヒントは「創業者」というキーワードです。

では、明日をお楽しみに。

(^^)

━◆本日の質問◆━

Ｑ．今日のヒントから、答えは何だと思いますか？

━◆ あとがき ◆━

顧問先企業さんにて
研修をさせて頂きました。

進め方はもちろん
「質問中心」です。

(^^)

「知識だけを与える研修」とか

「講師が思いをただ一方的に話すだけの研修」では

人は変わらないことに
気づいた

顧問先企業の
経営者さんや幹部の方から

「質問中心の研修(R)」のメソッドを
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
社内研修でも取り入れたいと
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

言われる機会が増えてきました。

顧問先さんなので、
もちろん全てお伝えしています。

質問中心の研修というスタイルで
実際にやってみて、

「人材育成は面倒くさいとか
大人に教育してもムダだと
思っていましたが、

こんなにやる気と行動力を
引き出せた実感は初めてです。

今後もこのメソッドを
あらゆる社内研修に取り入れます」

というお声が

社内育成担当者さんから
増えてきました。

スタッフ育成研修を行う
幹部やスタッフさんの目が
イキイキと輝くのは

社内でも良い影響が出ますので、
とても良いですね。

(^^)

ありがたい。

今後もお役に立って
いきたいと思っています。

今日も
良い予感がします。

皆様にとりまして
今日も良い日になりますように。

(^^)

－－－－－－－－－－－－－－
このメルマガが届かなくなった方へ

下記リンクから登録済アドレスを一度「削除」して
再度、「登録」してみて下さい。

https://i-magazine.jp/bm/p/f/tf.php?id=genkikigyou

お手数をおかけ致します。

－－－－－－－－－－－－－－