毎月１回･･･お役所の担当者レベルの会議？打ち合わせがある。
その都度、担当者から色々な質問が出る･･･。
それぞれ我が職場の担当？が回答をするが･･･。
回答の仕方も人それぞれ･･･。
相手の質問意図を汲み取って回答できるのか？できないのか？
これも訓練だと思うので、出来る限り口を挟まないようにしている･･･
気になる時には、会議終了後に個別に指導･･･。
ここで大事なのが？次に生かせるのか？生かせないのか？
ここ数年、担当？部下を見ていると、気がある部下と気がない部下。
気がない部下はその場さえ乗り切ればいいと思っているので成長がない･･･。
気がある部下は、反省？経験？を生かし･･･次に何が発生？起こる？のか･･･想像する事で、一歩先の準備ができる。
だから･･･気がある部下は･･･質疑応答のレベルがじわじわと上がる･･･。
この差は大きと思う。
まだ･･･２０代なので、目に見えて差は分からないけど･･･。
３０歳を超えた頃から･･･じわじわと差が見え始め･･･。
気が付いた時には、同世代でも･･･今後、追いつけない差となってしまう･･･。
その事に･･･気がない部下は気が付いて欲しいけど･･･。
気がないので気が付く事も出来ない･･･
