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Sカーブが不確実性を克服する

Sカーブが不確実性を克服する

 名著をたずねる旅

リーディング・ファシリテーターの大場が、経営者が読むべき名著を厳選して紹介する、経営のエッセンス「目次マインドマップ」。
第9回目は、セオドア.モディス著「Sカーブ」が不確実性を克服する―物理学で解く2000年の経営をご紹介します。

過去の「目次マインドマップ」バックナンバーはこちらからご覧になれます。

 目次マインドマップ

 

Sカーブが不確実性を克服する

画像は右クリックで新規タブで開くと大きな文字で読めます

 

 Sカーブが不確実性を克服する・目次

プロローグ
アカデミックはほとんど無益
グロウス・ダイナミックス

第1章 S字型の冒険
コンピューターと兎の共通点
ジャスト・イン・タイム・イノベーション

第2章 季節、に応じて事業計画を立てる
ビジネスサイクルの四季
エクセレンス再考




シェークスピア劇のように
BCGマトリックスを再検討
いま曲線上のどこに位置しているか
ゲダンケン・エクスペリメント
レオナルド・ダヴィンチは貴族に先んずる

第3章 カオス(混沌)からグロウス(成長)へ、グロウスからカオスへ
カオスの始まり
歷史的事例
ビジネスの中の政治
共産主義帝国の崩壊
コンピューター・ジャイアントの興亡
レヴォリューションとリエヴォリューション
夏来たりなば秋遠からじ
あなたの顧客は曲線上のどこに位置しているか
全シーズン成功する
賢者の石
応用例

第4章 大きな絵
進化の進化
ズームイン、ズームアウト
産業の事例
ドックでの観察
いつ幼児期を抜け出すか
情報テクノロジー産業の終焉地
コンピューターのダウンサイジングは行き詰まり
パソコンはもう安くならない

第5章 本能 对理性
戦略的達成機能を評価、測定、監視する
あなたは息子の頭上のリンゴをねらえますか
コンピューター新製品のポジショニングの経験に学ぶ
産業の学習曲線
サービスのライフサイクル

第6章 企業の遺伝子工学的リエンジニアリング
同じニッチの中に複数種がいる場合
攻撃側の利点と防御側の逆襲
コンペティション・マネジメント
魔法の広告メッセージを発見
大きな悪い狼なんか怖くない

第7章未来を過去にする
不変のもの
安全運転のナンセンス
人間对機械
意志決定をしない人
モーツァルトはよぼよぼまで生きたか
第二の人生

第8章 西暦2000年からの企業経営
エピローグ

 

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