記事一覧

• 経営者のセンス｜「報われる努力」と「報われない努力」

  報われる経営者と報われない経営者の差は何か？「運」？・・・…

  06月13日 08:08
• 経営者の進化｜変心・変身・更新、そして追加

  進化する経営者は「変心・変身・更新・追加」を繰り返し「ガラ…

  06月06日 08:08
• 経営者の空想｜2056年：日本の人口は減らない！

  元税理士のマネジメントコーチ・堀井弘三が、中小企業経営者向…

  05月30日 08:08
• 経営者の理念｜どんどん「薄く」なってない？

  最近、モチベーションが落ちてるなあ孤軍奮闘、孤独感が強くな…

  05月23日 08:08
• 経営者の弱点｜評価された経験がない！

  人事評価は、苦手。正直に言うと、その季節が憂鬱。もっと楽に…

  05月16日 08:08
• 12：リーダー育成│３つの役割をチームで共有する

  部門の管理職（ミドルマネジメント・中間管理職）の育成に腐心…

  05月15日 08:08
• 経営者のズレ｜「経営者病」とは上手に付き合うこと

  先入観、思い込み、偏見で判断や評価、意思決定が鈍るって？そ…

  05月09日 08:08
• 11：人材育成の難問「リーダー」が育たない理由

  リーダーが育たない。そもそも、リーダーになれる人材が少ない…

  05月08日 08:08
• 09：成果分配の失敗｜業績連動型賞与でしくじる理由

  せっかく実装した「業績連動型賞与」。手間もコストをかけた。…

  05月05日 08:08
• 08：成果分配の実務｜各人の賞与を計算する「貢献率」

  中小企業が「業績連動型賞与」の仕組みを設計する際、「個々の…

  05月04日 08:08
• 07：成果分配の実務｜賞与の「総額計算」の「分配率」

  中小企業が「業績連動型賞与」の仕組みを設計する際、「賞与総…

  05月03日 08:08
• 経営者の趣味｜絶対「料理」がイイ！と推す理由

  オナカ減った～さて、コンビニへ行こう！サンドイッチ？カップ…

  05月02日 08:08
• 06：成果分配の実務｜売上?利益?ナニに連動させる?

  中小企業が「業績連動型賞与」の仕組みを設計する際、その基準…

  05月01日 08:08
• 05：成果分配の実務｜業績連動型賞与の実装ステップ

  賞与・ボーナスは、成果と貢献に連動させたい。さて、どこから…

  04月30日 08:08
• 04：成果分配の実務｜評価と給与の「キレイな関係」

  なんとか「人事評価」は定着してきた。そろそろ「給与賞与」と…

  04月29日 08:08
• 01：成果分配の本質｜「給与とは？」の軸を持つ大切さ

  給与賞与の仕組みやルール。そこに「経営者の思い」は反映して…

  04月28日 08:08
• 00：３つの成果分配｜成果は「利益」だけではない

  みんなで稼いで、みんなで分ける利益こそ成果！だから、みんな…

  04月27日 08:08
• 経営者の危機｜「アタマの可動域」が狭くなるリスク！

  経営は順調！特に問題はない！この調子で頑張ればいいだろう！…

  04月25日 08:08
• 11：人事評価は手段｜経営計画の実行を支える仕組み

  難易度が高い「経営計画」と「人事評価」「セット運用」で、さ…

  04月24日 08:08
• 10：人事評価の別案｜評価基準は社員が設計すれば？

  人事評価基準、難しいなあ得意な職種ならまだしも苦手な職種は…

  04月23日 08:08