2026年（令和8年）の調剤報酬改定における最大の薬局DXの変更点は、「医療DX推進体制整備加算」が廃止・再編され、新たに「電子的調剤情報連携体制整備加算（8点）」が創設されたことです。

薬局DXとは、デジタル技術を活用して薬局の業務効率化と患者の利便性向上を同時に実現する変革のことです。

大阪府は全体として人口あたりの薬剤師数が全国平均を上回っていますが、地域的な偏在が大きく、特に泉州地域（泉佐野市、岸和田市、和泉市など）や南河内地域などの南部エリアで薬剤師不足が顕著です。

薬局DXの推進に伴い、全自動ピッカー（医薬品自動入庫払出装置）や全自動監査機器（AI調剤監査システム）の全国的な普及が本格化しています。

薬局DXの推進により、医薬品のピッキング・在庫管理を自動化する「全自動ピッカー（調剤ロボット）」の導入が全国的に広がっています。

薬局DXにおける全自動ピッカーと全自動調剤は、従来の「対物業務（薬を探す・分包する）」を自動化し、薬剤師が患者と向き合う「対人業務」へシフトするための核心技術です。

個人経営の調剤薬局の閉店（廃業）が増加している背景には、調剤報酬改定による利益圧迫、大手チェーンやドラッグストアとの競合激化、そして経営者の高齢化と薬剤師不足が挙げられます。

薬剤師業界における「世襲」は、主に個人経営の薬局やドラッグストアなどにおいて、親が営む店舗・経営権を子（薬剤師資格を持つ2世・3世）が引き継ぐケースを指します。

薬剤師や登録販売者が直面するカスタマーハラスメント（カスハラ）は、暴言や執拗な謝罪要求、不当な返品・値引き要求など多岐にわたります。

病院薬剤部における医薬品棚卸しは、適正な在庫管理、正確な資産評価、そして法令遵守のために不可欠な業務です。

調剤薬局での「トイレ掃除当番」は、医療機関としての衛生管理を保つための必須業務であり、多くの薬局で調剤事務や薬剤師がローテーションで行っています。

薬剤師が1人だけで運営する「一人薬局（一人薬剤師）」の体制は、法的に違法ではありませんが、労働環境の悪化や医療安全、地域医療の質低下の観点から、国や日本薬剤師会によって是正・見直しが進められています。

2026年5月13日の中医協総会にて、日本イーライリリーの2型糖尿病治療薬「マンジャロ皮下注」（一般名：チルゼパチド）の薬価を一律25％引き下げることが了承されました。適用日は2026年8月1日です。

中央社会保険医療協議会（中医協）総会が、iPS細胞由来の再生医療等製品として世界初となる「アムシェプリ」など、新たな再生医療等製品の薬価基準収載を了承しました。

テルモ株式会社は、脳動脈瘤治療用デバイス「Woven EndoBridge 17」（W-EB17）を発売しました。

地域薬剤師会は、会員の減少、薬局の集約化、そして若手薬剤師の入会率低下により組織の縮小化という深刻な課題に直面しています。

「薬薬薬のトリプル連携（三薬連携）」とは、病院薬剤師、保険薬局の薬剤師、そして薬学部の3者が連携して患者のケアや教育にあたる体制や研究活動のことです。

薬剤師と慢性的頭痛の関係において、最も重要なキーワードは「薬物乱用頭痛（薬剤の使用過多による頭痛：MOH）」と「薬剤の過少使用による頭痛」の防止です。

薬剤師の卵（薬学生）の減少や、国家試験の難化による現場への供給不足は、医療現場における深刻な課題となっています。

薬剤師に愛猫家が多いとされる背景には、動物の健康を守りたいという職業的使命感や、猫の健康管理における薬剤の知識が活かせる場面が多いことなどが理由として挙げられます。