記事一覧

• 物流会社と荷主会社の関係性（３） 物流仕様書を提示しよう

  荷主会社は自社が欲する物流サービスについてしっかりと物流会社…

  09月04日 08:00
• 物流会社と荷主会社の関係性（２） 物流カタログを作ろう

  物流会社が荷主会社に売り込みに行く際に会社案内はあっても「カ…

  09月02日 08:00
• 物流会社と荷主会社の関係性 物流価格値上げと契約解除申請

  このところ運輸業界でドライバーが不足するという事態が起きてい…

  08月31日 08:00
• 荷主としての心得（３） 共同物流改善の実施

  荷主の心得の重要な案件として「物流会社の育成」があります。育…

  08月28日 08:00
• 荷主としての心得（２） トラックを待たせない

  皆さんはどこかに出かけるときにタクシーを呼ぶことがあると思い…

  08月26日 08:00
• 荷主としての心得 物流発注内示を渡そう

  物流業務をアウトソースする立場を荷主と呼びます。ちょっと古臭…

  08月24日 08:00
• 物流労務費改善への取組（３） 物流作業進捗を確認する

  物流現場における作業スピードについて考えていきましょう。大前…

  08月21日 08:00
• 物流労務費改善への取組（２） 稼働時間内ロスタイム

  物流現場の労務費改善を進めるためには、物流作業者各人が稼働時…

  08月19日 08:00
• 物流労務費改善への取組 自動車組立ラインに学ぶ

  前々回のシリーズで「原価低減の取組」のお話をさせていただきま…

  08月17日 08:00
• 物流業センター長の役割（３） 管理監督者向けに教育を

  物流センター長は既にお話させていただきました三つの役割を果た…

  08月14日 08:00
• 物流業センター長の役割（２） 役割に応じた給与体系

  物流センター長の第三の役割は「永続的な改善活動」です。これは…

  08月12日 08:00
• 物流業センター長の役割 会社収支の認識と人財育成

  物流業に限らず現場の長の役割は非常に重要です。その長のマネジ…

  08月10日 08:00
• 物流業としての原価低減の取組（３） 倉庫内労務費コストを削減する

  ドライバーの人件費コストを削減するためには輸送行為の内のロス…

  08月07日 08:00
• 物流業としての原価低減の取組（２） ドライバー人件費について

  価格は市場の動向で決まりますので、もし自社で特別高い価格を設…

  08月05日 08:00
• 物流業としての原価低減の取組 運送における適正価格とは

  物流業、とりわけ国内運送業の収益は厳しいものがあります。売上…

  08月03日 08:00
• メーカーと物流子会社（３） 親会社の役割

  物流子会社をもつメーカーは親会社として何をやらなければならな…

  07月31日 08:00
• メーカーと物流子会社（２） 親会社への貢献とは

  メーカー子会社は親会社に対する貢献が必要です。その貢献の方法…

  07月29日 08:00
• メーカーと物流子会社 物流子会社の役割とは

  メーカーは物流子会社を持つ傾向にありました。ありました、とい…

  07月27日 08:00
• プロフェッショナルスキルを身に付ける（３） 荷主の必要スキル

  物流プロフェッショナルスキルは何も物流会社だけが身につければ…

  07月24日 08:00
• プロフェッショナルスキルを身に付ける（２） パッケージング・エンジニア

  物流プロフェッショナルスキルの中でも極めて重要と考えられるス…

  07月22日 08:00